目标管理跟执行(盖版培训版)资料.pptVIP

* 定性目标评估表示例 评估要素 优秀(A) 良好(B) 合格（C） 需改进(D) 团队凝聚力 部门人员团强、相互间工作配合性好，团队凝聚力强 部门人员较团结、相互配合性较好，团队凝聚力较强 部门人员团结、相互配合性一般，团队凝聚力一般。 部门人员团结、相互配合性较差，团队凝聚力较低。 组织与文化建设 建立了规范的内部沟通制度，能够及时有效传递和正确诠释公司文化导向，组织氛围良好；积极在部门内部推行导师制，自身也能很好地履行导师职责 建立了较规范的内部沟通制度，能有效传递和正确诠释公司文化导向，组织氛围较好；较为积极在部门内部推行导师制，自身也能较好地履行导师职责 建立了沟通制度，能够传递和正确诠释公司文化导向，组织氛围一般；在部门内部推行导师制，自身也能履行导师职责 内部沟通制度不完善，无法有效传递和正确诠释公司文化导向，组织氛围良好；不能在部门内部推行导师制，自身不能履行导师职责 项目管理 “建设项目动态表”上报及时率100%，完整性好；项目分析对计划和预测能提供强有力的依据；对大项目监控得力 “建设项目动态表”上报及时率大于80%，完整性好；项目分析对计划和预测能提供比较有力的依据；对大项目监控比较得力 “建设项目动态表”上报及时率大于60%，完整性较好；项目分析对计划和预测能提供一定的依据；对大项目监控效果一般 “建设项目动态表”上报及时率小于60%，完整性差；项