人力资源管理的职能工作分析.pdf

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人力资源管理的职能 人力资源管理的职能 人力资源管理的职能 工作分析 工作分析 工作分析 第一节 第一节 第一节 工作分析概述 工作分析概述 工作分析概述 本 章 重 点 1、工作分析的定义、基本问题 1、工作分析的定义、基本问题 1、工作分析的定义、基本问题 2、工作分析有哪些具体的方法? 2、工作分析有哪些具体的方法? 2、工作分析有哪些具体的方法? 3、试述工作分析的基本步骤 3、试述工作分析的基本步骤 3、试述工作分析的基本步骤 4、工作说明书包括哪几部分?如何制作一份工作说明 4、工作说明书包括哪几部分?如何制作一份工作说明 4、工作说明书包括哪几部分?如何制作一份工作说明 书? 书? 书? 掌 握 技 能 1、工作分析的具体方法 1、工作分析的具体方法 1、工作分析的具体方法 2、如何制作一份工作说明书? 2、如何制作一份工作说明书? 2、如何制作一份工作说明书? 篇首案例:工作职责的分析 一名机床操作工把大量的液体洒在机床周围的地板 一名机床操作工把大量的液体洒在机床周围的地板 一名机床操作工把大量的液体洒在机床周围的地板 上。车间主任叫操作工把洒掉的液体清扫干净,操作工拒 上。车间主任叫操作工把洒掉的液体清扫干净,操作工拒 上。车间主任叫操作工把洒掉的液体清扫干净,操作工拒 绝执行,理由是工作说明书中没有包括清扫的条文。车间 绝执行,理由是工作说明书中没有包括清扫的条文。车间 绝执行,理由是工作说明书中没有包括清扫的条文。车间 主任顾不上去查工作说明中的原文,便找来一名服务工来 主任顾不上去查工作说明中的原文,便找来一名服务工来 主任顾不上去查工作说明中的原文,便找来一名服务工来 做清扫工作。但服务工同样拒绝,理由也是工作说明书里 做清扫工作。但服务工同样拒绝,理由也是工作说明书里 做清扫工作。但服务工同样拒绝,理由也是工作说明书里 没有包括这一类的工作。车间主任威胁说要把他解雇,因 没有包括这一类的工作。车间主任威胁说要把他解雇,因 没有包括这一类的工作。车间主任威胁说要把他解雇,因 为服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同 为服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同 为服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同 意,但是干完之后立即向公司投诉。有关人员看了投诉 意,但是干完之后立即向公司投诉。有关人员看了投诉 意,但是干完之后立即向公司投诉。有关人员看了投诉 后,审阅了机床操作工、服务工和勤杂工三类人员的工作 后,审阅了机床操作工、服务工和勤杂工三类人员的工作 后,审阅了机床操作工、服务工和勤杂工三类人员的工作 说明书。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保 说明书。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保 说明书。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保 篇首案例:工作职责的分析 持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地 持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地 持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地 板。服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种形式 板。服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种形式 板。服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种形式 协助操作工,如:领取废料和工具,随叫随到,即时服 协助操作工,如:领取废料和工具,随叫随到,即时服 协助操作工,如:领取废料和工具,随叫随到,即时服 务,但也没有包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实 务,但也没有包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实 务,但也没有包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实 包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工作 包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工作 包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工作 下班后开始。 下班后开始。 下班后开始。 篇首案例:工作职责的分析 引出问题 机床周围地板的清洁工作谁来做? 引出问题

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