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- 2019-02-13 发布于湖北
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xxxx0718xxxx万通地产施工现场品牌形象管理实施规范资料
* * * * 2013万通地产 施工现场品牌形象管理实施规范 2013年7月 品牌与公关部 一 施工现场品牌形象管理实施细则 1.1 目的 促进万通地产各类产品施工现场形象标准化、规范化、品牌化,展示企业形象,彰显项目工程品质,有效地提高万通地产的品牌形象。 1.2 适用范围 细则适用于万通地产主导开发的所有住宅项目与商用物业。 一 施工现场品牌形象管理实施细则 1.3 管理流程 1.3.1 万通地产住宅事业部、商用物业事业部、建造管理中心、品牌与公关部为规范的制定者和督导部门,品牌公关部为此规范的牵头管理部门 。 1.3.2 由公司建造管理中心牵头负责,在与总包签订合同时,以单独附件的形式加入总包合同,以维护万通地产品牌形象。 1.3.3 各项目公司总经理为细则实施的直接负责人,统筹各项细则的落地工作;各项目公司工程管理部、营销管理部为细则直接实施方,负责执行并监督本细则的规范性和完善度。 1.3.4 各项目公司在执行过程中,有责任将实施方案与品牌公关部沟通,并把实施成果递送品牌公关部备案;品牌公关部有义务提供技术支持和设计指导。 1.3.5 本规范要求在万通地产的在建项目中强制执行。所有新项目,在与总包签订合同时,以单独附件的形式加入合同(见给总包方版);在建项目,根据项目现实情况,系统性梳理之后,因地制宜地整改工地现场。如有特殊原因,需要向公司品牌与公关部提出书面申请批复
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