门店循环盘点作业规范.pdf

门店循环盘点作业规范 乐购Hymall SOP 使用手册 文档状态 草案 文档编号 OP-001 版本 V 07-2.1 版本日期 2007-02-01 撰写单位 BRI团队 乐购Hymall SOP 使用手册 门店循环盘点作业规范 一、目的 为了解各项商品实际库存量与电脑库存量的差异，并规范盘点作业应行遵循事 项，特订定本管理办法。 二、范围 乐购公司所属各营运区/店群/分店适用之。 2 乐购乐购Hymall SOPHymall SOP 使用手册使用手册 门店循环盘点作业规范 三、门店循环盘点作业规范RACI(权责划分) 营业 营业 项目内容 行政组 行政主管 店总 营运支援部 课长 经副理 依照循环盘点行程建盘点档案 R A I C 商品循环盘点前的库存整理工作 R A 盘点的实际操作和执行 R A 复盘资料的输入及盘点各表单和报表的打印 R A 盘点差异的原因查找和盘点结果确认 R A I 盘点资料的存档 R A 3 乐购乐购Hymall SOPHymall SOP 使用手册使用手册 门店循环盘点作业规范 四、内容 4.1 计划 4.1.1 盘点计划排定表：各品项盘点期与其周期性由营运支援部排定后实施，财务人员参与抽盘。 4.1.2 盘点前教育： 各课课长於盘点前应对其课员进行盘点前教育，如货品位置、归类整理盘点品项之陈列排面 或破包、改装销售之数量。 4.1.3 滞留之货品： 盘点前先行检视维修区、收货区、团购暂存区、结帐区、退货区等是否有滞留商品。 4.1.4 安全库存量： 盘点前该盘点品项之销售区域，仍应维持适当安全的库存量(销售量)。 4.1.5 分配盘点区： 课长应事先分配好课员所负责之区域，如排面、区域或端架，以免遗漏盘点货品。 4.1.6 退货之核对： 课长应於盘点前核对当日之退货情况及之前大宗出货未及时Key-in商品情况。 4.1.7 盘点时间： 用手持终端机做盘点资料的扫描和输入必须从关店后收银线工作完全结束后方可操作,盘点结果 的核准必须在第二天商管收货前结束;