集团公司员工合理化建管理制度.docVIP

员工合理化建议征集管理制度 PAGE PAGE 4 集团公司员工合理化建议征集管理制度  1．目的 为完善企业内部管理，充分发挥广大员工的创造性和聪明才智，培养员工对集团公司经营管理的参与意识充分发挥员工的聪明才智，切实体现以人为本的管理理念，增强员工的归属感和主人翁意识。推动集团各项工作的有效展开，特制定本制度。 3．适用范围 集团公司全体员工所提出的合理化建议。 2．合理化建议定义 合理化建议是指是指员工或团队针对集团公司管理的各项工作存在的问题或不足，及时提出的书面的、科学的、合理的、具有可操作性的改进解决方案。 2．合理化建议受理的范围 集团公司员工对本公司的生产经营、技术创新、制度建设、内部管理等方面均可提出合理化建议。 包括：（1）管理制度、管理方法的改善； （2）工作方法、工作程序的改善； （3）新经营项目的开发建议； （4）业务往来、业务开发的建议； （5）员工福利、待遇改善，员工培训方面的改进等合理化建议； （6）市场开拓、营销策划的合理化建议； （7）企业文化建设、团队精神、凝聚力和工作绩效的合理化建议等； （8）办公信息化方面的合理化建议； （9）企业发展战略、财务管理方面的改进建议； （10）职务范围内，重大突破性合理