职业经理人十项管理技能训练.pdf

经理人十项管理技能训练 2 目 录 第 1 讲培养经理人的管理素养 4 第 2 讲作为下属的职业经理 7 第 3 讲作为同事的职业经理 10 第 4 讲作为上司的职业经理 14 第 5 讲对时间的分析 19 第 6 讲第二象限工作法 26 第 7 讲养成好习惯 29 第 8 讲为什么沟而不通 31 第 9 讲沟通的对象和渠道 33 第 10 讲沟通是倾听的艺术 36 第 11 讲反馈的技巧 40 第 12 讲如何向上司汇报 43 第 13 讲水平沟通 46 第 14 讲如何向下属推销建议 460 第 15 讲目标管理 51 第 16 讲好目标的特征 56 第 17 讲设定目标的七个步骤 64 第 18 讲如何为下属制定目标 67 第 19 讲激励分析及常见的误区 70 第 20 讲