2005版基本法4中国人寿分处经理.pdf

成长的故事 ——2005版基本法宣导分处经理篇 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 分处经理课程大纲 分处经理的晋升 分处经理的职责 分处经理的职级考核 分处经理的待遇 职涯规划 2012-11-30 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 2 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 分处经理的晋升 2012-11-30 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 3 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 2012-11-30 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 4 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 在中国人寿 分处经理应有的认识 这所学府 组织规模逐步壮大 我已成功升 管理职能不断增强 入高中 工作关系承上启下 2012-11-30 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 5 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 分处经理的定位 服务者 树立服务团队意识、做属员的坚强后盾 培育者 培养属员的工作能力、发现与培育管理人才 协力者 协助上级做好团队管理、属员作好展业工作 激励者 激励属员的工作热情、振奋团队士气 2012-11-30 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 6 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 分处经理职责 2012-11-30 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 7 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 我作为一名分处经理 分处经理的职责： 1-8、同组经理的职责； 9、对所辖人员的日常管理与培训； 10、制定与执行计划，主持会议，组织 所辖人员的激励活动。 2012-11-30 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 8 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 分处经理的职级考核 2012-11-30 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 9 山西省分公司2005版个人代理人管理办法 分处经理的考核与晋升 晋