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高科 目标管理培训分享 管理的八项原则 以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系 一、“德”文化 四、绩效管理 二、目标管理 目录 三、《目标考核表》注意事项 五、如何带团队 “德赢天下”是陕汽企业文化的高度凝练。 德 对员工而言：就是要自觉自愿地做正确的事情； 对组织而言：就是要在市场竞争的环境下，将公司的内外资 源和潜力充分发挥到极致。 德赢天下内涵为：天人合一、知行不二、惟赢是执。 天人合一：诚信守诺，言行一致，顺应规律，善用资源，顺势 而为，实现人与社会，企业，环境的自然和谐。 知行不二：知道是正确的就要自觉自愿地去做；认识到了就要立 即行动；要做就要做到最好，始终保持认识和行动的 高度统一。 惟赢是执：在市场竞争环境下，赢是德文化的最高追求，只有赢 才能完成企业使命，才能体现德的价值。 德文化的主要内涵 德文化的体现 对政府：实现企业持续、快速、健康发展，确保国有资产保值 增值，为国家和地方经济发展做出更大贡献； 对股东：为股东创造有吸引力的回报