经理人管理才能发展.pdf

培训 培训 MTP—经理人管理才能发展 大纲 大纲 管理认知篇 工作管理篇 人员管理篇 领导激励篇 2 SYNEAR LBS 第一章 管理者的基本认识 第一章 管理者的基本认识  管理的意义  管理者的角色与功能  描述你心中所期待的上司  描述你心中所希望的部属  管理者应具备的态度 3 SYNEAR LBS 小故事 大启示—你是在建大教堂吗？ 小故事 大启示—你是在建大教堂吗？ 有一个人某天沿着乡间小路在散步，突然，他驻足观看一大 群人正在盖一栋好象是教堂的建筑物。他感到十分好奇，于是 他问其中一些人他们正在做什么？ 这人回答：我正在整修这些石头，并且削平它的尖角以便能 平稳的把它放在另外的石头上。 过了几分钟，这人走到第二个人的旁边，提出同样的问题， 第而个人好象也在做着同样的工作，但是他却点了点头，并回 答说：“我正在筑一面墙” 。说完后，立刻把注意力又集中在切 削石头上，并且不断的实验它们是否可以平稳的放在另一个石 头上。 没多久，这个人又走到第三个人的旁边，第三个人仍然和前 二人做着一样的工作，这人十分好奇的问他同样的问题：你正 在做什么啊？ 第三个人立刻站起来，骄傲的说：“我正在建一个大教堂！” 4 SYNEAR LBS 一.管理的意义 一.管理的意义  有效运用组织的各项资源,以达到企业的 目标 资 源 目 标 . . . 5 SYNEAR LBS 二.管理者的角色与功能 二.管理者的角色与功能 1.承上 *承担单位职责 *达成组织目标 *执行上司的指示 * 2.启下 *做好组织的管理 *带领团队达成任务 * 使各项资源充分有效发挥 3.平行间 *协调 *公关 * * 6 SYNEAR LBS 三.描述你心中所期待的上司 三.描述你心中所期待的上司 1. 2. 3. 4. ……………. 7 SYNEAR