2019年采购绩效评估与供应商管理教材.pptVIP

采购绩效评估与供应商管理 课程安排 ■ 采购导言 ■ 测量和评估采购和供应职能的绩效 ■ 测量和评估供应商的绩效 ■ 测量和评估采购人员的绩效 采 购 导 言 1、采购活动剖析：他们在做什么？ 2、采购职能价值：采购职能的价值空间在哪？ 3、采购职能的发展：采购将走向哪里？ 采购周期The Purchasing Cycle 采 购 导 言 1、采购活动剖析：他们在做什么？ 2、采购职能价值：采购职能的价值空间在哪？ 3、采购职能的发展：采购将走向哪里？ 采 购 导 言 1、采购活动剖析：他们在做什么？ 2、采购职能价值：采购职能的价值空间在哪？ 3、采购职能的发展：采购将走向哪里？ ■ 电子交易平台提供供需双方的全球供应平台，支持自动化的完整采购流程■ 帮助企业基于互联网应用，完成招投标、采购申请、审批、订单发放、接收和支付的完整流程■ 通过供应商门户将供应商管理与企业内部流程紧密结合起来，实现供应链协作 供应链管理思想 计划、资源、制造、交会和反回的综合过程，将企业供应商的供应商和客户的客户连接在一起，这种联系的方法就是SCOR模型-运行战略，原材料，生产流和信息流的结合-供应链操作参与模型（Supply Chain Operation Reference Mod