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- 约4.36千字
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- 2019-02-12 发布于湖北
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目标计划资料
基本概念
所占比例
目标状态
27%
没有目标
60%
目标模糊
10%
有清晰但比较短期的目标
3%
有清晰且长期的目标
成就状态
失业
蓝领
专业人士
企业家
1、目标制定
目标的意义
如何比普通人的收入多16倍?
什么是目标?
在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准。
前进的动力方向
想要达到的境界或目的
目标:
1、目标制定
目标制定意义
企业
提高工作效率
实现有效控制
提高工作协性
团队合作精神
个人
促进职业发展
持续的动力
激发自身潜能
赚更多的钱
提高积极创造性
爱丽丝的故事
“请你告诉我,我该走哪条路?”
“那要看你想去哪里?”猫说。
“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》
1、目标制定
S
(Specific)
明确性
M
(Measurable)
衡量性
A
(Attainable)
实现性
R
(Relevant)
关联性
T
(Time-based)
时限性
SMART
原则
1、目标制定
所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准,明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点
明确性
1、目标制定
衡量性
目标应该是明确而不模糊
应该有一组明确的数据,
作为达成目标的依据。
衡量性
1、目标制定
区分几
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