目标计划资料.pptVIP

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  • 2019-02-12 发布于湖北
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目标计划资料

基本概念 所占比例 目标状态 27% 没有目标 60% 目标模糊 10% 有清晰但比较短期的目标 3% 有清晰且长期的目标 成就状态 失业 蓝领 专业人士 企业家 1、目标制定 目标的意义 如何比普通人的收入多16倍? 什么是目标? 在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准。 前进的动力方向 想要达到的境界或目的 目标: 1、目标制定 目标制定意义 企业 提高工作效率 实现有效控制 提高工作协性 团队合作精神 个人 促进职业发展 持续的动力 激发自身潜能 赚更多的钱 提高积极创造性 爱丽丝的故事   “请你告诉我,我该走哪条路?”   “那要看你想去哪里?”猫说。   “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。   “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。   ——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》 1、目标制定 S (Specific) 明确性 M (Measurable) 衡量性 A (Attainable) 实现性 R (Relevant) 关联性 T (Time-based) 时限性 SMART 原则 1、目标制定 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准,明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点 明确性 1、目标制定 衡量性 目标应该是明确而不模糊 应该有一组明确的数据, 作为达成目标的依据。 衡量性 1、目标制定 区分几

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