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XX水泥公司生产过程自动化控制系统管理办法 本管理办法适用于生产过程自动化控制系统（以下简称自动化系统）的管理，维护和使用。为确保自动化控制系统安全、可靠的运行，主管科室及时、准确的判断和排除故障，特制订本办法。 第一节　自动化控制系统设备管理职责划分 一、公司的自动化控制系统管理部门为机动部的自动控制办公室，其主要职责是： 1、为所有自动化系统设备（包括备用设备）设立统一编号，建立设备卡片。卡片内容应包括设备编号、安装位置、型号、性能参数、主要用途、上岗时间、生产厂名、维护历史。并在维护历史内详细记录维护原因、时间、方式、验收人、上岗或报废原因。 2、根据自动化设备现场损耗情况及时提出备件计划； 3、为保证现场设备持续可靠的运转，相关部门必须保持设备环境卫生（包括变电所内和现场控制箱内部）。每一年为现场设备离线清洁一次，做到设备内外无积灰，无污渍。检查和紧固接线，做到接线可靠，归整。检查和整理设备和线路标识，保证清晰，准确； 4、有些处理模块，线性可调，自动化管理部门须每年进行一次统一标校，并填写相应的标定记录。 5、自动化管理部门根据自动化系统运行情况和使用部门的要求定期制订优化计划，对操作系统和应用软件进行优化和升级，保证工控系统软件运行最优配置。 使用部门的职责 1、操作员站的微机外表必须用干净、干燥的抹布擦拭。保证机箱和显示器外壳无积灰、无污渍； 2、操作员站微机除进行过程控制操作（或控制组态）外，不得做其他任何应用。尤其不允许在自动化系统上作与工作无关的事情。 第二节　自动化图纸资料管理 一、自动化系统相应的各种图纸、各种软件和硬件资料自动化控制办公室专人统一编号保管，保证图纸资料整洁完备以； 二、自动化系统如有改动或扩展，必须由自动化管理部门根据变动情况出具相应的模块安装位置图、网络结构图、外部接线图、控制回路图和变化后的程序逻辑图等，并由自动化负责人验收审核后与原图一同存档。 自动化图纸资料借阅必须填写记录，按时归还，如有缺残，必须原样补还。 第三节 　自动化系统日常维护管理 一、自动化系统的日常维护工作包括三方面内容：定期巡检、系统优化、故障处理； 二、自动化主管人员必须定期对自动化系统现场设备运行情况进行点检，并认真做好点检记录。点检记录内容包括：时间、项目、设备状态、发现问题、建议、检查人； 三、自动化管理部门根据自动化系统运行情况和使用部门的要求定期制订优化计划，优化计划必须经过自动化负责人批准后方可实行。涉及其他部门的协助和暂停生产的，须经上级部门批准。并由自动化主管认真填写优化记录。记录内容包括：原因、计划形成时间、计划内容、涉及相关部门工作、实施时间、实施结果、主要操作者； 四、自动化维护部门负责系统的故障处理，并认真做好故障处理记录。记录内容：故障发生时间、原因、现象、处理方法、处理时间、处理结果、备注、处理人； 五、自动控制办公室每月根据故障处理记录表统计故障频次。作出相应的优化计划。