2019年班组安全生产管理教材.pptVIP

班组安全生产管理 李 岩 Kevin Li Mar, 2007 培训目的 帮助学员正确树立安全生产的意识 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法，能够通过实例分析事故致因理论并得出事故调查与报告； 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验 课程内容 推行零事故安全生产管理的价值 安全生产四要素 基于行为的安全生产管理－BBS 员工自我安全管理 班组现场安全监控 安全生产常识 安全生产管理体系建设 触目惊心的数字 全世界每年发生各类伤亡事故约2.5亿起（平均每分钟发生475.6起） 职业病1.6亿起（平均每分钟发生308.6起） 每年死于工伤事故和职业病的人数110万人 每天有3000人死于工作之中 安全事故的成本 比你想象的还要多！！！ 直接成本 工资、医疗费用、赔偿 间接成本 培训、财物损失、事故调查、保险费用上升、管理费用、士气低落 安全冰山理论：事故的直接成本 Vs 间接成本 有效的安全生产管理的好处 减少工作相关的伤害与疾病 提高士气与生产力 降低员工工资成本 谁将获益 全体员工 明确并消除工作场所的危险 保护员工免受伤