2018年建设工程合同管理概述.ppt

1.合同定义的三大目标（ ） A工期 B质量 C安全 D成本 2.狭义的合同变更指（ ） A合同主体变更 B工程变更 C合同实质变更 D合同内容变更 3.以下可以提出工程变更的有（ ） A承包商 B业主 C设计方 D监理方 4.某风险事件处于A区，如果通过采取措施减少其损失量，可以将其转移至（ ） A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D 5.某风险事件处于B区，如果通过采取措施减少其损失量，可以将其转移至（ ） A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D 6.某风险事件发生的可能性极小，会造成中度损失，则其风险等级为（ ） A 5级 B 4级 C 3级 D 2级 3.6 工程索赔 3.6.1 索赔概述 一、相关概念 （一）索赔 索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例， 对并非由于自己的过错，而是由于应由合同对方承担责任的情况 造成的，且实际发生了损失，向对方提出给予补偿要求。在工程 建设的各个阶段，都有可能发生索赔，但在施工阶段索赔发生 较多。 3.6 工程索赔 3.6.1 索赔概述 在工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身责任或对方不 履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一 定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。从法律角度见 课本 二、索赔的特征 （一）索赔是双向的 承包人 发包人 索赔 反索赔 （二）工程索赔 （二）只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔 提出索赔的前提条件 （三）索赔是一种未经对方确认的单方行为 索赔是一种正当的权利或要求，是合情、合理、合法的行为； 性质：经济补偿行为，而不是惩罚！ （四）索赔不一定以对方存在违约行为为前提条件 （五）索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚 三、施工索赔的起因 1.发包人没有按施工合同约定的时间和要求提供施工场地 2.发包人没有按合同约定的条件提供其供应的材料、设备 3.发包人没有能力或没有在规定的时间内支付工程款 4.发包人代表对承包人在施工过程中提出的有关问题久拖不定造成违约 5.发包人代表工作失误，对承包人不正确纠正、苛刻检查等造成违约 （一）发包人违约 （二）合同变更和合同缺陷 1.合同变更 设计变更 完善性设计 修改性设计 施工方法变更 发包人代表及其委派人的指令 2.合同缺陷 （三）不可预见因素 1.不可预见障碍 勘探资料、现场资料未反映 现场调查时不可发现 没有其他可预先知道的途径 2.不确定性障碍 在勘探资料、现场资料有反映，但不能准确确定 现场调查时能发现，但难判断对工程影响情况 在资料中能清楚反映，但与实际情况差异较大 3.其他第三方原因 （四）国家政策、法规的变更 （五）合同中断及解除 四、索赔的条件 （1）客观性 （2）合法性 （3）合理性 五、工程索赔的分类 （一）按索赔目的分类 1.工期索赔 由于非承包人责任的原因而导致施工进程延误， 要求批准顺延合同工期的索赔。 2.费用索赔 当施工的客观条件改变导致承包人增加开支，要求 对超出计划成本的附加开支给予经济补偿。 （二）按索赔事件的性质 1.工程延误索赔 因发包人未按合同要求提供施工条件，或因发包人指令 工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的。 2.工程变更索赔 由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、 修改设计、变更工程顺序等，造成工期延长和费用增加。 3.合同被迫终止的索赔 由于发包人或承包人违约以及不可抗力事件等原因造成合同非正 常终止，无责任的受害方因其蒙受经济损失而向对方提出索赔。 4.工程加速索赔 由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期， 引起承包人人、财、物的额外开支而提出的索赔。 6.其他索赔 如因货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化 等原因引起的索赔。 5.意外风险和不可预见因素索赔 由于自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能合 理预见的不利施工条件和外界障碍等引起的索赔。 （三）按索赔的对象 1.索赔（Claim） 承包商向业主提出的索赔。 2.反索赔（Count-claim） 业主向承包商提出的赔偿、补偿要求，以及一方对另一方所提出的索赔要求进行反驳、反击。 （四）按索赔的依据 1.合同内索赔 索赔所涉及的内容可以在履行的合同中 找到条款依据。 3.道义索赔 索赔所涉及的内容难以在履行的合同中 直接找到依据，但可能来自有关法规所赋 予的权利。 2.合同外索赔 承包人无论在合同内或合同外都找不到 进行索赔的依据。（道义救助） （五）按索赔的处理方式 1.单项索赔 某一事件发生对承