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2019年企业人才需求
企业人才需求;主要内容;大学、教师、学生;什么是大学?;大学教授,何以为师? ;大学生活-人生目标;企业、企业家(老板);东西方企业的差异;企业家的3个层次;当期企业家的多重角色;敬业的老板;三千三万 ;当期中国企业家的抱负;战略思维;适者生存(老板、公司、职场);(以下内容让学生切记)服从老板6大守则 ;老板内心的安全感不能碰 ;老板的风头和快感不能抢 ;老板喜欢的女人不能沾 ;学会借力使力;拿公司的事当自己的事;职场人脉资源;民营企业人才现状;民营企业二次创业;人才短缺将是企业面临的最大风险 ;在人力资源制度安排上:随意性代替规范性 ;在人力资源配置上:重学历轻能力 ;在人才结构上:重视技术型人才轻视管理型人才 ;在激励机制上:用物质刺激代替精神关怀 ;在人才开发利用上:重视人才引进,轻视人才培养 ;总结:中小型民营企业的人力资源管理主要问题 ;人力资源的数量短缺 ;民营企业人才对策;对策一、企业家自身素质的提升;对策二、选人-育人-用人-留人;;对策三、校企合作;铁打的营盘流水的兵(军队、大学、企业);人生朋友原则;人生的“10-30-60”原则;不当之处,敬请抱歉!
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