电子商务商业价值的解构与重构_张鹰.pptxVIP

电子商务商业价值的解构与重构_张鹰.pptx

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电子商务 商业价值的解构与重构;目录;国外:在美国,传统企业(零售商、目录直销商、制造商)是网上零售市场的主力军,家居电子商务占19.8%,下一个金矿;国内:规模化网购需求市场的存在——预计2015年网购规模增长249%,网购率将达到17.5%。家居电子商务,下一个金矿;科勒:作为传统竞争对手,科勒目前已经涉足淘宝商城、卓越亚马逊、阿里巴巴等多个电商平台,并且在淘宝中一家独大,其中科勒有一家经销商的淘宝集市店销售规模2000万/年。预计科勒淘宝渠道年底能够完成1.5亿,占其总销售额的10%左右(如果从单纯零售角度来看,则可能超过30%) 九牧:作为本土竞争对手,九牧的电子商务开展非常成功,B2B业务发展水平远超过其他卫浴同行,其经销商在淘宝上的业务开展也非常成功 除了科勒、箭牌已经开设淘宝旗舰店外,TOTO、乐家等卫浴品牌商也准备在最近上线???宝旗舰商店;家居电子商务三分天下,产业结构、销售规模均孕育着大爆发;家饰、家具、家装不同类型的电子商务如何引导顾客选购、体验和服务等环节,如何满足顾客的价值诉求?;国内:以家居建材行业为例,线下各渠道商纷纷拓展线上业务,产业结构面临巨大的变革,挑战固有模式风险很大,如何整合渠道,平衡利益是关键;二线城市: 绍兴 苏州;目录;趋势一: 电子商务之路大趋势:品类的变革;趋势二: 传统企业已经开始主动应用电子商务的利器,重塑价值创造过程;趋势三: O2O模式实现从线上走向线下;目录;挑战一:利益格局变革的挑战;挑战二:经营风险的挑战,如何走出烧钱的怪圈?;挑战三:专业团队的挑战,如何快速搭建复合型的电商团队?;目录;建议一:积极应对,尽快布局电商市场;建议二:取长补短,重视发挥自身已有优势;易观对传统企业电子商务的规律总结;推动电子商务的第一选择

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