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团队发展初探
2012-4-23 中国人寿保险公司 1
团队的本质
团伙
团体
团队
2012-4-23 中国人寿保险公司 2
团队建立的条件
互赖
认同
承诺
创新
2012-4-23 中国人寿保险公司 3
团队建立的基本理念
• 目标
大家共同订立
• 资源
大家共同分享
• 问题
大家共同解决
• 成果
大家共同分享
2012-4-23 中国人寿保险公司 4
共好团队
松鼠精神
海狸精神
野雁的天赋
2012-4-23 中国人寿保险公司 5
团队类型调查表
任务完成效率
• 团队经常检查工作目标
• 定期研究团队是否有效地共同工作
• 团队常常研究为完成工作而采用的方法
• 团队会根据情况变化而修改目标
• 团队的策略会依据实际情况变化
• 经常研究加强信息交流
• 经常检查完成工作任务的方法
• 很少变更团队做决定的方法
2012-4-23 中国人寿保险公司 6
团队类型调查表
团队人际与沟通
• 出现困难时,团队成员会互相帮助
• 当工作紧张时,团队的支援足够
• 团队内很少有冲突
• 团队成员经常互相传授新技术
• 当工作紧张时,整个团队会全力以赴
• 团队成员通常比较友好
• 团队能有效地应付冲突
• 团队人员处理争端迅速
2012-4-23 中国人寿保险公司 7
分值的划分
完成任务效率
• 42-56 高分
• 34-41 平均分
• 0 -33 低分
团队人际与沟通
• 48-56 高分
• 40-47 平均分
• 0 -39 低分
2012-4-23 中国人寿保险公司 8
四种类型的团队
完成任务效率高
C.冷淡而有效的团队 A.充分发挥作用的团队
任务效率高 任务效率高
身心健康中等或差 身心健康良好
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