软件项目初始过程讲义.pptVIP

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软件项目初始过程讲义

chapter__1 0 软件项目管理 天津大学软件学院 王 赞 wangzan@tju.edu.cn RoadMap chapter__1 1 第一篇 软件项目初始 软件项目管理 第 1 章 软件项目初始过程 chapter__1 3 软件项目启动 chapter__1 4 顾客 顾客 需求 满意 产品 输入 输出 产品实现 甲方 乙方 本章要点 一、项目立项 二、授权项目 三、初始项目分析 四、生存期模型 chapter__1 5 项目立项 明确项目的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可 . chapter__1 6 Make or Buy 决策 chapter__1 7 项目立项 合同项目 内部项目 chapter__1 8 合同项目 chapter__1 9 甲方合同环境 招标书定义(采购需求定义) 供方选择 合同签署 chapter__1 10 1、招标书定义 chapter__1 11 附件:SOW:Statement Of Work 2、供方选择 chapter__1 12 招标 收集供方的建议书 评定 供方 最终供方确定 招标文件 最终供方名单 建议书 3、合同签署 chapter__1 13 Project charter 乙方合同环境 项目分析 提交建议书 合同签署 chapter__1 14 1、 项目分析 chapter__1 15 2、 提交建议书 chapter__1 16 3、合同签署 chapter__1 17 Project charter 内部项目 企业内部项目实施的核心是确定任务范围和相关各方进行有效地配合。这将通过相关各方之间的协议来调整。因此,在内部项目实施中,仅仅在合同签署过程中定义了一个协议签署过程。此处协议可视作为“合同”,但无特别的商业约束。其它方面可参考甲乙方的过程。 chapter__1 18 本章要点 一、项目立项 二、授权项目 三、初始项目范围分析 四、生存期模型 chapter__1 19 项目章程(Project Charter) 确认项目存在的文件,包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等。 chapter__1 20 Sample Project Charter chapter__1 21 Sample Project Charter (continued) chapter__1 22 Roles and Responsibilities: 项目经理的责任 开发计划 组织实施 项目控制 chapter__1 23 本章要点 一、项目立项 二、授权项目 三、初始项目范围分析 四、生存期模型 chapter__1 24 A sample chapter__1 25 chapter__1 26 chapter__1 27 本章要点 一、项目立项 二、授权项目 三、初始项目范围分析 四、生存期模型 chapter__1 28 常用生存期模型 瀑布Waterfall V模型V-shaped 原型Prototyping 增量Incremental 螺旋式Spiral 快速应用开发RAD 渐近式阶段 chapter__1 29 WaterFall model chapter__1 30 WaterFall model适合的项目 在项目开始前,项目的需求很明确 在项目开始前,解决方案也很明确 类似的项目如: 公司的财务系统 库存管理系统 短期项目 chapter__1 31 V模型 chapter__1 32 接收测试 集成测试 系统测试 项目规化 需求分析 总体设计 详细设计 编码和调试 集成测试 单元测试 V模型适合的项目 在项目开始前,项目的需求很明确 在项目开始前,解决方案也很明确 对系统的性能安全很严格的项目 类似的项目如: 航天飞机等 公司的财务系统 chapter__1 33 Prototype chapter__1 34 Prototype 模型适合的项目 在项目开始前,项目的需求不明确 需要减少项目需求的不确定性 类似的项目如: 确定显示界面 第一次开发的产品,验证可行性 chapter__1 35 Incremental Model chapter__1 36 增量模型适合的项目 项目开始,明确了需求的大部分,但是需求可能会发生变化 对于市场和用户把握不是很准,需要逐步了解 对于有庞大和复杂功能的系统进行功能改进,就需要一步一步实施的。 chapter__1 37 Spiral Model chapter__1 38 Spiral Model 螺旋模型沿着螺线旋转,在四个象限上分别表达了四个

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