机密
八马营销战略项目诊断调研报告
目录
研究部
项目背景
研究方法
过程回顾
诊断和调研主要发现
电子商务商业模式设计思路
1.1 项目背景
和君咨询在为八马茶业提供电子商务营销战略咨询服务的同时,协助八马电子商务
战略有效落地,全面提高八马电商运营能力。
提升对电商大势的洞悉力 提升对电商系统运作能力 提升内生组织执行力
提
升 完成基于电子商务发展 协助八马进行电子商务 帮助八马茶业电子商务
三 大势的战略规划,明确 战略有效落地,提升运 事业在最短时间内孵化
个 发展目标,清晰发展路 营效率,获得切实销量 出自主能力和内生力量
能 径。 增长。用三年的时间, ,为八马电子商务高速
力 使得八马茶业电子商务 发展做好资源和团队基
成为行业领导企业(平 础。
台)。
制定战略规划 提升电商运营能力 孵化企业内生力量
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研究部
项目背景
研究方法
过程回顾
诊断和调研主要发现
电子商务商业模式设计思路
2.1 研究方法
内部深度访谈 深圳公司6人
安溪工厂考察 安溪公司7人
深圳直营店走访 深圳13家
竞争店面走访 深圳7家
全国店电话调查 全国13家
消费者调研问卷 深圳89份
行业人士访谈 全国2人(原大益集团总经理,勐海茶厂董事长邓增永、茶叶流通协
会信息部主任詹万宝)
潜在合作网站访谈 全国6人(京东商城副总裁、1号店总裁办总助、Shopex市场总
监、易讯网总监、G团网市场总监、龙拓广告总经理
二手资料研究 八马11份,和君若干
2.2 二手资料研读
1 八马福建、深圳八马组织机构 电子 1
2 八马电子商务部组织架构 电子 1
原创力文档

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