商业丛书-HOW时代.pdf

目目录录 Content 开启HOW 时代的人浪精神 （1） 开启HOW 时代的人浪精神 （2 ） 开启HOW 时代的人浪精神 （3 ） 全球化3.0 下的人浪精神 （1） 人际空间 第1章 信息爆炸催化商业模式 革 （1） 第1章 信息爆炸催化商业模式 革 （2 ） 第1章 信息爆炸催化商业模式 革 （3 ） 第2章 为什么方式越来越重要 （1） 第2章 为什么方式越来越重要 （2 ） 第2章 为什么方式越来越重要 （3 ） 第2章 为什么方式越来越重要 （4 ） 第2章 为什么方式越来越重要 （5 ） 第2章 为什么方式越来越重要 （6 ） 两难之旅 第3章 转 观念：从“可以”到“应该” （1） 第3章 转 观念：从“可以”到“应该” （2 ） 第3章 转 观念：从“可以”到“应该” （3 ） 第3章 转 观念：从“可以”到“应该” （4 ） 第3章 转 观念：从“可以”到“应该” （5 ） 第3章 转 观念：从“可以”到“应该” （6 ） 第3章 转 观念：从“可以”到“应该” （7 ） 第3章 转 观念：从“可以”到“应该” （8 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （1） 第4章 名誉，名誉，名誉 （2 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （3 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （4 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （5 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （6 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （7 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （8 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （9 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （10 ） 第4章 名誉，名誉，名誉 （5 ） 开开启启HOW 时时代代的的人人浪浪精精神神 （（1）） 1981 年10 月15 日，历史的一刻 1981 年10 月15 日，奥克兰市体育馆的门票已销售一空。时值美国职业棒球大联盟季后 赛，奥克兰运动家队与纽约扬基队之间的第三场较量，奥克兰运动家队已经连负两场。此 时看台上挤满了观众，而克拉茨·乔治·亨德森(Krazy George Henderson 也将在这里被载入 史册。克拉茨·乔治是一位职业拉拉队队长，受雇于运动家队近３年时间。与花里胡哨、蹦 来蹦去的大学拉拉队队员们不同，穿着短裤和运动衫的乔治有节奏地敲着面小鼓，一个人 在体育馆过道上跑上跑下。他那罗宾·威廉姆斯般的狂热气质和一头爱因斯坦式的卷发总能 带动主队球迷疯狂的呐喊助威。“加油，奥克兰！加油！” 这一天，球迷的口号跟以往没什么两样，可乔治却制造出一个巨大的、能够从他所在的看 台区开始，并持续席卷整个体育馆的激情洋溢的波浪。这个创意具有历史意义：1981 年 10 月15 日，克拉茨·乔治·亨德森发明了人浪。 我一直为人浪所倾倒，所以就找到克拉茨·乔治，请他讲述第一次制造人浪的经历。“首 先，我开始敲鼓，这吸引了附近三四个看台区上球迷的注意力。这是我能成功的秘诀。敲 鼓表达了我的激动与兴奋，会告之我是他们中的一分子。我敲着鼓在整个体育馆不停地来 回奔走。目睹我的汗水，他们也能感受到作为一名忠实球迷的激情——真心地热爱着这项 运动，并喜欢他们的主队，而这也刺激他们释放出自己的激情。 “接着，我必须把自己的设想传达给球迷，并设法动员每一个人。因为缺少了一个人它都不 会成功，这才是关键。于是我一边敲鼓，一边扯着嗓子喊到：‘接下来，大家都照我说的 做。从这个看台区开始，每个人伸直手臂站起来。下个看台区会跟着我们做！’接着，我跑 到下一个看台区，对那边的球迷喊道：‘我一喊开始，大家也开始跟着做！’ “我知道这道人浪肯定会中止，只是不确定在消失之前它能持续多久，但毕竟之前还从未有 人见识过。所以我就给大家提前打气说，一旦第一波人浪中止，请附近这3 个看台区的球 迷用最响的声音喝倒彩。尽管我一人的声音不行，但我相信，集体发出的声音足以让全场 的观众听到我们想做什么。接着我尽全力喊道：‘我数到三，这