XX地产集团车辆管理制度.docxVIP

XX地产集团车辆管理制度 为适应集团公司战略发展要求，进一步理顺车辆管理工作，特制订XX地产集团车辆管理制度如下： 一、车辆配备原则 1、集团总部部门正职以上干部。 2、已开盘地区公司部门正职以上干部。 3、未开盘地区公司及其他特殊情况配车须报董事长特批。 4、下属公司主持工作的领导。 5、配车领导实际驾龄必须一年以上方可配车。 二、车辆配备标准 1、地区公司配车标准 ⑴董事长配车，净车价不超过150万元。 ⑵总经理配车，净车价不超过30万元。 ⑶副总经理、总经理助理配车，净车价不超过20万元。 ⑷部门正职配车，净车价不超过10万元。 2、集团总部及下属公司配车标准 ⑴副总裁配车，净车价不超过50万元。 ⑵总裁助理配车，净车价不超过30万元。 ⑶集团部门正职及下属公司主持工作领导配车，净车价不超过20万元。 三、车辆补贴标准 1、集团董事局领导、地区公司董事长配车车杂费实报实销。 2、其他人员车辆补贴不得超过1500元/月·台，具体标准由各地区公司制定。 3、公务用车车杂费实报实销（由各单位制订费用管控实施办法）。 四、车辆维修保养、车险等费用（不含自带车） 1、车辆的日常维修保养费用按比例分摊（不含集团董事局领导、地区公司董事长配车）： 5000元以下车辆使用人承担40%。 5001-10000元车辆使用人承担30%。 10001-20000元车辆使用人承担20%。 20001元以上车辆使用人承担15%。 2、车辆发生交通事故，车辆使用人承担因事故造成的汽车贬值 （不包含第三者车辆），参照保险公司理赔金额，承担比例如下： ⑴配司机的车辆： 10000元以下车辆使用人承担30%，司机承担10%； 10001-50000元车辆使用人承担20%，司机承担5%； 50001元以上车辆使用人承担15%，司机承担2%， ⑵其他车辆： 10000元以下车辆使用人承担30%； 10001-50000元车辆使用人承担20%； 50001元以上车辆使用人承担15%。 3、车辆发生交通违章，违章费用由车辆使用人承担。 4、车辆保险、年票及车船使用税费由单位承担。 五、其他事项 1、车辆使用人须与公司签订《车辆使用协议》。 2、车辆补贴（票据不含维修发票）每月15日前到财务报销，过期不予办理（特殊原因除外）。 3、车辆使用人在接到公司车管部门年审通知后一周内到检测站检测，并将检测单及行驶证交回公司车管部门办理年审。检测及年审费用在车辆使用人当月车补中报销。 4、车辆使用人变更，交车人须到指定修理厂进行车辆检测、维修，有交通违章记录的处理完违章后，按照车辆使用协议和交接清单向公司车管部门移交车辆。 5、部门副职以上干部自购车（须有本人购车发票）取得驾照一年以上自驾车用于工作的，可享受公司车辆补助待遇。 6、节假日无任务的公务车，司机必须在放假前将车辆停放在指 定地点并将钥匙交公司车管部门主管。 六、处罚规定 1、未经批准将车借给与工作无关人员驾驶的，发现一次对车辆使用人罚款1000元，第二次发现收回车辆。 2、擅自用油卡给别的车加油，除从车辆使用人工资中扣除油款外，每次罚款2000元，第二次发现收回车辆。 3、车辆发生交通事故须立即通知公司车管部门，协助做好保险索赔事宜。私自处理保险业务或不报告的，车辆使用人将承担该车维修全部费用。 4、车辆保管不善丢失的，按车辆评估公司评定价格和保险公司的理赔金额，车辆使用人承担车辆的差额部分。 5、因不定期保养造成车辆重大维修，使用人要承担车辆维修的全部费用。 6、车辆违章后逾期一个月未处理，在接到公司车管部门通知一周后仍未处理的，通知财务部门在车辆使用人工资中双倍扣除违章处罚费用。 七、本制度由集团总裁办负责解释，各地区公司、下属公司应严格遵照执行。 附：车辆使用协议 车辆使用协议 甲方：XX地产集团有限公司 乙方： 为加强公司车辆管理，严格控制车辆费用，明确车辆使用责任，经过甲、乙双方协商，达成如下协议： 一、甲方将 型号汽车壹辆，车牌号： 交给乙方在任期内使用，乙方拥有车辆使用权，车主仍为甲方。除甲方重大活动及甲方特殊安排外，原则上由乙方使用。另外，甲方有权根据需要随时调换或收回乙方使用的车辆。 二、甲方每月发给乙方车辆补贴费1500元，车辆补贴费中包括年审费、加油费、停车费、车杂费。 三、用车期间，乙方应承担以下责任： 1、乙方在使用过程中必须爱惜车辆，车辆保管不善丢失的，按车辆评估公司评定价格和保险公司的理赔金额，车辆使用人承担车辆的差额部分。 2、乙方不得私自将车辆借给他人（含家属）使用，如遇特殊情况，必须报请公司主管领导批准后，方可外借，否则，一经发现，甲方将收回车辆。由此造成损失的，由乙方负责全额赔偿。 3、乙方必须正确使用并及时保养车辆，如因使用不当或保养不及时导致车辆