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物流项目管理培训课程
目 录 公司简介 一、物流项目管理概述 二、利达物流项目招标投标 三、利达物流项目合同 四、利达物流项目监控 五、利达物流项目后评价 公司简介 甘肃利达物流有限责任公司 创建于2012年,总部设在兰州,是国内一家经国家工商总局批准的国家“AAAA”级物流企业,主营国内外各种第三方物流业务的企业公司,是运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,是最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流公司企业。 公司设施 1)仓储设备:各种形式的货架,有自动化立体仓库、冷藏仓库等。 2)运输装备:车辆、船舶,还开辟了多条海外运输航 线 3)装卸搬运设备:各种内燃机叉车、前移式叉车、拣 选式叉车等 a、起重装备:门式起重机、桥式起重机 b、输送设备:托辊胶带输送机、辊子输送机等 4)分拣设备:电子标签拣货系统 5)包装设备:包括充填机械、灌装机械、封口机械 立体仓库 叉车 起重设备 传送设备 分拣装置 包装设备 公司经营理念 公司经营理念:利达——“高速度 快响应” 一、1. 第三方物流项目管理定义 5、利达物流项目管理的作用 二、利达物流项目招标投标1、3PL项目招标 2、利达项目招标方式 3、邀请招标的特点 3、利达物流招标一般程序 4、招标文件 5、招标邀请书例 招标邀请书例 招标邀请书例 6、利达物流投标一般程序 7、投标操作中应注意的问题 8、投标操作中应注意的问题 三、1、第三方物流项目合同管理的概念 2、利达物流项目合同的签订 3、利达物流项目合同的履行 4、利达物流合同范本 利达物流合同范本 利达物流合同范本 四、利达物流项目管理1、客户服务的监控 客户服务监控系统需测量 产品交货过程中客户的满意度 内部统计数据,包括产品的可得性、交货周期、信息和通信系统的反应速度等 2、公共和合同仓库的监控 本公司对仓库的监控系统包括 每时期的成本:装卸、储存、附加服务、特殊服务、总计; 以订单、箱或重量表示的产出:进货、出货、存储; 投入产出比率 3、运输的监控 利达物流配送监控系统对运输的监控包括 货物跟踪 运费帐单审计与以合同运价方式支付公共承运人的运费 4、利达的存货的监控 存货在任何一个公司的资本投资中都占很大的比例 保持存货的成本是很大的 5.利达物流盘点监控 业务人员素质监控 引用科学管理盘点方法 提高监控科学性 实行专业化盘点 了解盘点的整个流程 6、影响本公司盘点的几大因素 1. 盘点人员的素质。 2.设备(盘点机、扫码器等 )。 3.盘点方法(盲盘、实盘)。 4.盘点周期(一个季度或半年组织 )。 利达物流公司盘点现场 7、如何做好盘点工作 1.明确盘点流程。 2.做好盘点先期准备工作。 3.加强信息采集,完善台账制度。 4.合理规划仓库内部,货物归类储存。 5.完善单证填写和交接流程。 五、1、物流项目后评价的概念 第三方物流项目后评价是指第三方物流项目完成并运营一段时间后对该项目的准备、立项决策、设计施工、生产运营、经济效益和社会效益等方面进行的全面而系统的分析和评价,从而判别该项目预期目标实现程度的一种评价方法。 2、利达物流项目后评价的特点 1. 现实性。 2. 公正性。 3. 全面性。 4. 反馈性。 3、利达物流项目后评价的主要内容 1. 物流项目目标评价。 2. 物流项目实施过程评价 3. 物流项目效益评价 4. 物流项目的影响评价 4、利达物流项目后评价的方法 统计预测法。 对比法。 逻辑框架法(简称LFA) 本协议在利达物流公司(在此称为第三方)与YY公司(在此称为客户)之间于某年某月某日在某地生效。 顾客要求第三方进行物流与存货管理服务;顾客要求第三方以下列条款和条件提供这些服务。双方达成以下协定: (1)服务、支付和期限 第三方将履行在“工作范围”所定义的服务,费用支付与“表A”中所定义服务费用一致… (2)运送 (3)仓储的提供 (4)送货要求 (5)额外服务(特殊服务) (6)责任和损失限制 (7)义务 (8)风险分担 (9)参与各方的地位 (10)索赔通知和诉讼 (11)口头交流 (12)仓库 (13)转让 (14)授权 (15)违约 (16)继任者和受让人 (17)说明 (18)所适用的法律 (19)修改 * 第一组 组长:常中正 组员:达朝云 褚 甜 汪强妹 王立倩 袁 芳 时间:2012年09月12日 总 经 理 (常中正) 仓储部 (汪强妹) 财务部(袁芳) 流通加工部(
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