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- 2019-02-15 发布于天津
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科技有限公司职务说明书
郑州市华驰薄板科技有限公司
职务说明书
?
一、 岗位信息(Job Introduction)?
岗位名称:行政人事部副总经理
隶属部门:行政人事部
定员人数:1
所辖人数:45
直接上级:总经理
直接下级:?1
分析人:行政人事部
分析日期:2013年7月1日
该岗位之组织架构图:
总经理行政
总经理
行政人事部副总经理
行政人事
行政人事部经理
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二、主要工作内容?(Main Job Description)?
公司经营管理与决策
协助总经理组织制定公司发展战略规划;
负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案;
参与制定公司年度经营计划、预算方案;
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。
公司内部管理工作计划制定
领导行政部制定年度工作计划,并组织实施;
织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施,实现工作目标;
部门年度预算的制定。
保证公司内部管理系统的正常运行
组织编织、审批人力资源、企业行政管理等各项规章制度,并贯彻实施,定期检查制度的执行情况;
根据企业的发展情况不断晚上企业人力资源和行政管理制度。
行政事务工作
对行政各项事务进行科学合理有效的规划、组织、监督、控制、协调;
对公司行政管理分工负责,任命行政控制系统责任人;
规定各行政控制系统责任人的职责、权限和义务;
制定行政管理手册,规定行政管理程序。
?
三、次要工作内容?(Sub Job Description)??
人事招聘、培训、晋升/调薪管理工作
负责对部门用人申请的审批;对应聘人员进行录用审查;
对培训计划审批,对员工晋升/调薪事宜进行审核。
绩效考核工作
制定考核指标与考核计划;下达考核通知;
对考核结果进行审批
薪酬福利工作
制定公司薪酬福利方案,经财务部做分析后交由总经理审批;
对各类工资标准进行审批。
信息管理工作
掌握信息化的法律法规,全面主持信息化管理工作;
负责公司信息化综合管理、运行维护确保公司网络安全稳定;
负责编制公司信息化建设标准及管理制度。
四、任用资格(Job Requirement)
年龄
35岁以上
性别
不限
教育水平
本科以上
专业
人力资源管理、行政管理等相关专业
经验
8年以上相关工作经验,5年以上行政管理经验。
专业知识和专业技能
通晓企业行政管理、战略管理知识;具备有关人事、劳动、保险法规等法律知识。
其他
熟悉国家、地区及企业薪金制度、用人管理、保险福利待遇
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五、绩效考核指标?(Key Performance Index)
依主管绩效考核表评定
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六、能力素质模型?(Competency Model)
核心素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力。
专业职能素质
精通人力资源管理和行政管理相关知识,具有丰富的企业管理经验
郑州市华驰薄板科技有限公司
职务说明书
?
一、 岗位信息(Job Introduction)?
岗位名称:行政人事部经理
隶属部门:行政人事部
定员人数:1
所辖人数:44
直接上级:行政人事部副总经理
直接下级:?4
分析人:行政人事部
分析日期:2013年7月1日
该岗位之组织架构图:
行政人事部
行政人事部副总经理
行政人事部经理
行政
行政人事部主管、保安队长、后勤主管、环保主管
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二、主要工作内容?(Main Job Description)?
参与公司发展规划制定
参与制定本公司发展规划和年度经营计划;组织制定本公司行政人事规划;
根据国家地方相关法规制组织建立本公司工作流程、计划管理体系、工作计划并推动落实保证公司发展各环节顺利进行;
对各类行政费用进行合理统计,整合后交由副总审批。
人力资源管理和开发
正确预测公司为实现发展目标对人力资源的需求,制定并满足这些需要的计划;
组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、调动、晋升、辞退、推荐等系列化基础管理工作。
员工薪酬和绩效管理
制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,贯穿各种激励策略提升员工工作绩效,以促进人力资源的开发与合理利用,并提高和维持企业经营的高效率。
结合公司全员的岗位职责要求,拟定符合公司执行的绩效考核标准与绩效考核内容。
培训开发
根据各部门人员的岗位职责,及培训费用预算,有效起草与制订公司年度培训计划,通过培训提升公司成员整体素质,追求全员卓越,达成“以人为本”的管理模式;
负责专业技术人员任职资格申报的组织、管理工作;
负责组织各种职称资格统考和相关考试的报名、审批工作。
行政管理工作
全面负责公司行政日常事务处理、行政物资管理、行政费用管理、宿舍、车辆、保安、清洁、环保和企业文化的管理;
按照各项管理办法要求组织分管实施;
合理处理公司内部关系,加
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