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世一业务培训管标准05
* WF-ADMI-HR-003(01A) 批准 审核 编制 部署 数量 数量 部署 1 人事 数量 部署 惠 州 世 一 软 式 线 路 板 厂 SEIL FLEX HUIZHOU FACTORY 文件分发状况: 文件名称 员工培训管理标准 1/7 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-05 初始日期 文件编号 三级文件 文件级别 文件签署: 修订内容 承认 员工培训管理标准 检讨 作成 版本 修订日期 修改单NO. 修 订 履 历 2/7 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-05 初始日期 文件编号 三级文件 SIF WF-QEP-002-(03B) 员工培训管理标准 3/7 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-05 初始日期 文件编号 三级文件 SIF 1、目的 规定培训流程,使培训规范化,提升培训效果与质量。 2、适用范围 本公司全体成员 3、定义 3.1 新员工的入职培训 3.2 在职员工的培训 3.3 年度培训计划 4、培训标准 4.1新进员工的入职培训 4.1.1 新进普工在进行入职培训之前必须进行”细心度测试”,采用笔试的方法,及格分数必须达到80分,80分以下者 则取消培训资格;其他管理人员则直接进行社规培训; 4.1.2 待”细心度”测试完毕后,进行视力测试,裸视必须达到1.0或以上; 4.1.3 以上事项完毕后,人事PART逐步进行社规知识的培训,培训之前要签到; 4.1.4 普工培训总工时一般在24H,分为公司简介、薪酬体系、文明礼貌、门禁管理、ISO基础知识、食堂管理 规定、宿舍管理规定、消防安全知识、体能训练等; 4.1.5 培训结束后,进行社规知识考试,,及格分数为70分,合格者将安排宿舍、发放工衣工鞋,不合格者将重新进行 培训 ,合格后方可安排上岗; 4.1.6 办公室管理人员在培训期间可不参加体能训练,但必须进行社规知识的培训与考试; 4.2 在职员工培训 4.2.1 各部门可根据员工的实际工作效率适当安排关于业务技能等方面培训; 4.2.2 人事部门可根据用人部门需要对在职员工进行关于心态、沟通、等理论化的培训与讨论; WF-ADMI-HR-003(03C) 员工培训管理标准 4/7 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-05 初始日期 文件编号 三级文件 SIF 4.3 年度培训计划 4.3.1 各TEAM在每年12月份的第一周制订本TEAM下一年度的培训计划; 4.3.2 培训计划务必明确 内容、时间、课时、地点、培训师、培训对象、考核方式等; 4.3.3 每年12月的第二周各TEAM将本TEAM的“年度培训需求表”提交人事PART,人事PART汇总各TEAM的年 度培训需求,编制公司“年度培训计划; 4.3.4 编制完成后先报管理TEAM长确认,OK后报总经理承认后执行; 4.3.5 每月初人事PART将对上月年度培训计划进行确认,项目有会议签到表、上机操作考核、培训教材、考试 试卷、考核成绩汇总表; 4.3.6 对于考核或笔试不合格者必须重新进行培训与考核,,通过以后方可上岗; 4.3.7 培训师的资格与标准:(下页); 5、支持性文件 《人力资源控制程序》 6、记录 WF-ADMI-HR-003(03C) 2年 各部门 4-31-41-01-01-01-05-03 考试成绩汇总表 2年 各部门 4-31-41-01-01-01-05-02 培训会议签到表 5年 人事PART 4-31-41-01-01-01-05-01 年度培训计划 保管年限 保管部门 记录编号 记录名称 员工培训管理标准 5/7 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-05
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