CMTP管理精进及团队活力特训.pptVIP

團隊的主要缺點包括： 耗費很多時間，有時候會因此缺乏充裕的時間來完成日常工作。 顯得混亂，沒有秩序及失控。 引起角色混亂。 喜歡秩序及控制的人會大起反感。 需要花很長的時間，才能收成。 要求人們改變自己。 無視結果 逃避責任 欠缺投入 懼怕衝突 缺乏信任 充滿信任 擁抱衝突 積極投入 負責任 重視集 體成績 排除團隊運作之五項障礙 管事十大原則 1. 按問題的輕重緩急排出優先順序，先處理重要的問題。2.將重點放在你能掌控的問題上。3.先將自己的後院清理乾淨，直到自己盡善盡美後，才能開始尋找 其他地盤的問題！4.遵循逐步解決的方式。解決問題最有效的方法就是照著順序一步步來。5.盡可能地依據資料，事實永遠勝於雄辯。6.將問題一一分解，如此一來，你就能逐步處理。7.在必要時，應採取團隊合作的方式；別忘了，人多好辦事。8.凡是與整個流程有關之人，都應加入解決問題的行列。9.不要墨守成規。尋求全新而且獨特的解決方案，腦力激盪一下。 10.從一個全新的角度來看老問題。 課程體系 戰略 規劃 績效 發展 DISC 人格特 質分析 持續 改善 -問題分析 與決策 團隊 建立 需求分析 與激勵 識己識人 有效溝通 壓力 管理 衝突 管理 人員 管理 流程與 體系 績效 改善 員工 培育 LDP 領導力發展 CDP 溝通力發展