如何制定工作计划培训PPT(咨询公司).pdf

什么是计划什么是计划 什么是计划 计划计划 目标目标 + 行动措施行动措施 没有变化也就无所谓计划 计划计划 偏差 如何应对变化如何应对变化 建立导弹纠偏机制 为什么计划工作很重要为什么计划工作很重要？？ 为什么计划工作很重要为什么计划工作很重要 古人云古人云 ，，凡事预则立凡事预则立 ，，不预则废不预则废 PTS 没有计划计划的代价价 AA A C CC DD D P PP 成功成功成功成功 = = 能力能力能力能力 –– 干扰干扰干扰干扰 成功金字塔 有清晰的短期和 3% 长远目标长远目标 有清晰的短期目标有清晰的短期目标 10%10% 没有清晰的目标没有清晰的目标 60%60% 没有目标没有目标 27% 计划的分类 PTS 计划的分类 按组按组织织结结构构：： 公司计划 短期和长期 部门计划 短期 个人计划 短期 PTS 计划的分类 按按专专业职能职能： 新产品开发计划新产品开发计划 短短期期和和长长期期 生产计划 短期 营销计划 短期 人才培养计划 短期和长期 PTS 计划的分类 按领导的职能和计划的长短： 高层领导 长期计划(3至10年) 中层领导 中期计划(1至3年) 基基层层领领导导 短期计划短期计划(( 日常至日常至11年年)) PTS 计划的分类 按计划的属性： 高高层层 战战略性