企业制度和执行力建设.pdf

企业制度和执行力建设企业制度和执行力建设 刘 田 ltian66@ 北 京 (中国企业管理能力建设工程远程公益培训) 2010年7月24-25日 1 主主 要要 体体 系系 • 第一讲：企业成长阶段实务分析 • 第二讲第二讲：：世界上最好的管理在哪里世界上最好的管理在哪里 • 第三讲：科学规范管理“十二化” • 第四讲：为何制度不能发挥作用 •• 第五讲第五讲：：制度的上游是文化制度的上游是文化 • 第六讲：制度的归宿是执行 2 第第 一一 讲讲 企业成长阶段实务分析企业成长阶段实务分析 3 经经 营营 管管 理理 之之 道道 • 自身素质和远大抱负之间具大反差， 必然造成——一着失算，满盘皆输 ** 成功纯属意外成功纯属意外，失败却是必然失败却是必然 4 富富 不不 过过 三三 代代 吗吗 ？？ • 在美国，只有20%的企业能顺利传到第二代 • 而能够传递三代的企业只有13% • 剩下的公司则在儿子、孙子们的手中关门大吉， 或者被迫卖给竞争对手或者被迫卖给竞争对手 ——据美国西北大学凯洛格商学院教据美国西北大学凯洛格商学院教 授约翰·伍德的统计 5 科科 学学 规规 范范 管管 理理 阶阶 段段 • 运作作职能——规范规范 • 岗位职责岗位职责—— 明确明确 • 行为准则——具体 • 运作程序——标准 •• 信息传递信息传递————程序程序 • 资源利用——科学 6 第第 二二 讲讲 世界上最好的管理在哪里世界上最好的管理在哪里 孙武 台塑 华为华为 海尔 …… 7 三三 句句 话话 • “取得世界化学工业取得世界化学工业5050强强，一定有过人之处定有过人之处” ——“一步一步” • “当初卖米的时候靠什么成功？” “ —— 制度制度，，卖米记小本卖米记小本”” • “一边鼓励员工，一边给压力，靠什么管 理？” ——“制度制度，，大部分制度都是我写的大部分制度都是我写的””