幸存者的裁员公平感内涵、维度与本土化研究探索-四川大学.PDFVIP

EnterpriseEnterprisess ManagementManagement 企业管理 幸存者的裁员公平感：内涵、维度与本土化研究探索* □ 魏丽坤 陈维政 （四川 大学 商学院 ，四川 成都 610064 ） ［摘要］组织裁员行为是对员工关系的重大调整，裁员幸存者比照被裁者的遭遇，对组织的裁员行为做出公平判断，并 通过态度和行为表达自己的公平感知。 通过分析幸存者裁员公平感的内涵和维度，对研究局限和中国情景特征进行了 探索，构建出本土化研究模型。 ［关键词］裁员幸存者；裁员公平感；本土化研究 ［中图分类号］F243 ［文献标识码］A ［文章编号］1003－1154 （2013）02－0053－03 情绪和表现， 还会对其未来的雇主选择和职业开发 一、引 言 产生影响。 反之，如果组织在裁员过程中能够公平地 对待员工， 则会对幸存者产生一些积极的结果，比 “裁员幸存者”（Layoff Survivors ） 一词是上世纪 如：能够增加幸存者对组织的承诺、亲社会行为和工 、 年代欧美裁员风潮的产物，泛指组织大规模裁 80 90 作满意水平。 可见，组织裁员的效果取决于幸存者的 员中得以保留职位或工作机会的员工。 人们通常认 表现， 而幸存者的表现在很大程度上取决于对裁员 为，裁员中不公正待遇对被裁者影响巨大，而对保留员 公平的感知。 工影响甚小。 然而，日益频发的“幸存者综合征”以及士 气低落、组织声誉下降、核心人才流失等“裁员后遗 三、幸存者裁员公平感的维度 症”，使幸存者的裁员公平感研究成为一个新课题。 从目前的研究来看， 幸存者的裁员公平感主要 二、幸存者裁员公平感的内涵 表现在以下三个方面，细分为四个维度。 （一 ）幸存 者对裁 员结果公平 的感知 幸存者的裁员公平感 （ ’ Survivor s Perceptions of 裁员结果公平通常指被裁者的补偿方式，比如： Layoffs Fairness ）是组织裁员后的留存员工对组织裁 解雇费的形式、被解雇后的新职介绍和咨询、延长健 员行为的正义评价和公平判断。 康保险和其他福利等。 由于幸存者常把被裁者视为 由于幸存者的决策地位和裁员风险不同， 对裁 朋友和同伴， 如果幸存者认为被裁者得到了公平的 员公平的判断标准和反应也不尽相同。 与被裁者相 补偿，他们便不可能把高层管理者视为敌人（Brockn- 比，幸存者更重视组织裁员的原因和裁员的必要性， er ，1994）。 如果被裁者感到补偿方案比较合理，他们 以此来推断下一波裁员的风险， 并通过对被裁者遭 对未来的不确定性和不安全感会降低， 对组织报复 遇的评价来准备应对方案，或对管理层施压，或是暗 行为也会减少。 由于预计将来失去工作时，能够得到 中寻找新雇主，以尽可能减少经济和情感上的损失。 相似的、慷慨的补偿金，幸存者可能会觉得受到了更 当组织裁员不公平时， 幸存者与组织间的雇用 多的关怀。 契约虽然存在但心理契约却遭到了违背或破坏，幸 此外， 裁员风险在组织层级间的分担比例也是 存者会通过减少信任、组织承诺、工作投入来表达内 影响幸存者的裁员结果公平感的重要因素。 当