全国一级建造师机电工程管理与实务授课PPT.ppt

答题要领 1，在背景资料中找信息点！ 2，考书本上的知识点！ 3，查回答问题时用的关键词！ 4，考试中运用时间管理！ 信息点特征 1，时间—会涉及工期、进度划分、双节点网络图、工期索赔、保修责任期划分； 2，地点—会涉及地下室作业、高空作业、交叉作业带来的危险源和人身事故，与此有关的施工方案； 3，气候和环境—会涉及夏季的潮湿、多雨、泥石流、高温、雷电；冬季的风雪冰霜、低温所造成的各种问题； 4，人物—各级管理人员、特殊作业人员、分包、业主、监理、政府管理部门人员； 5，矛盾—因为施工作业而发生的各种问题；从而引发了那么多的“是否妥当？是否正确？为什么？”。 五、 情景假设 作为二级建造师（项目经理），设想你在项目的整个实施过程中，尤其在施工现场会碰到哪些问题需要你来处理？ 与一级建造师的比较起来，二级建造师更偏重于工程的现场施工管理；而前者是以工程项目管理为主的！ 下面的所有辅导都是以此目标展开的！ 综合题构题分析 一、组成综合题的基本要素 1，项目施工管理过程中的控制节点 2，主要工种的施工方案控制节点 所有机电实务综合题都由上述节点混合交错构成； 目的只有一个：测试你的实际应对能力！ 二、组成综合题的三段式 1，案例—具体叙述项目推进过程中的一个模拟场景； 2，条件—给定的假设条件； 3，问题—规定必须回答的内容以及对答案给出合理的解释和有力的证据； 三、应对原则 1，对突发事件要分析原委； 2，判断风险、评估后果及可利用的各项资源； 3，纳入各项专业处理流程； 容易混淆的概念 1，质量不符合要求时的处理 （1）不合格材料处理—更换、让步接收或降级使用；（第111页） （2）施工质量事故处理—返工、返修、限制使用、不作处理和报废；（第132页） （3）建安工程质量验收评定不符合要求时处理—修补处理、返工处理、不作处理、不合格；（第143页） （4）工业安装工程验收质量不符合时的处理—返工或返修（对评定影响不一） ；（第149页） 2，组织设计 （1）施工总组织设计—以机电工程或建筑群形成使用功能或能产出产品的生产工艺系统组合为对象；（第102页） （2）施工组织设计—以单位工程为对象；（第102页） （3）施工方案—以分部分项或专业工程为对象，（第103页） 注：另分为投标前规划性/施工前实施性两种施工组织设计，本书只介绍后者。 3，技术交底 （1）施工技术交底（第159页） 1）设计交底—设计人员向施工人员交底（会审阶段）； 2）施工组织设计交底—编制人员向施工人员（工程开工前）； 3）施工方案交底--编制人员向施工作业人员（工程施工前）； 4）设计变更交底--设计人员向施工人员交底（发生大变化前） （2）施工安全技术交底—只是施工技术交底的一部分，针对其中与运输、高空作业、地下作业、大型设备试运行有关的内容。（第159页） 4，方案对象 （1）施工方案对象—难度较大、施工工艺较复杂，技术及质量要求高，采用新工艺的分部分项或专业工程；例如：大型设备起重吊装、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案；（第102页） （2）经济分析常见的主要施工方案对象—特大、重、高或精密价值高的设备的运输、吊装、调试方案，重要焊接方案，设备试运行方案；工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案；（第105页） 5，特殊作业人员（第109页） （1）特种作业人员—机电安装企业的焊工、起重工、电工、架子工等；（第109页） （2）特种设备作业人员—特种设备制造和安装的焊工、探伤工、司炉工等；（第110页） 6，进度计划中的图形 （1）横道图适用于： 1）施工总进度计划；（第119页） 2）作业进度计划（分项工程或工序）（第121页） ； （2）网络图适用于： 1）工程规模大、制约因素较多，资源情况未清晰的项目；（第119页） 2）单位工程进度计划；（第120页） 7，单机试运转与联动试运转的比较 项次 内容 单机试运转 （第153页） 联动试运行 （第154页） 1 所属阶段 施工安装 移交生产单位前 2 运行方式 空负荷或单台模拟试运行 系统模拟运行 3 负责单位 施工 建设（施工监护、指导） 4 参加单位 施工、监理、设计、建设设备生产厂 建设、生产、施工、设计、监理、设备生产厂 5 方案编制 项目总工程师 建设单位 6 方案审定 安装单位总工 建设单位 7 批准单位 建设或监理 接上页 项次 内容 单机试运转 联动试运行 8 前提条件 工程完成 全部建成 资料齐备 单机试运行合格 方案已批准 试运行方案和生产操作规程已批准 工厂的生产管理机构已建立 试运行组织建立 试运行组织已建立 人员已培训，考试合格 人员已通过生产安全考试，且合格 五字真言人机料法环运用场合 1，焊前检验P