内部讲师管理制度资料.docVIP

内部讲师治理办法第一章? ?? ?总则第一条 目的??为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训治理制度》的基础上制定本治理办法。第二条 适用范围??本办法适用于空调事业部各种类型的培训，包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二章? ? 治理职责第三条? ? 归口治理人力资源部是内部讲师的归口治理部门，负责讲师的评聘及相关治理工作。第四条? ? 讲师工作职责1．? ? 根据事业部人力资源部的安排，展开相关内训课程；2．? ? 负责参与事业部年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助事业部培训主管完善事业部培训体系；? ?3．负责培训学员的考勤和考核；? ?4．负责编写或提供教材教案；? ?5．负责制作培训学员测试试卷及考后阅卷工作。第三章讲师资格评审及程序第八条讲师类别??讲师分储备讲师和正式讲师两类，讲师除了可以获得授课薪酬之外，还可以获得事业部组织的“讲师培训”（委外或外派），正式讲师等级资格证由人力资源部颁发审核，总经理审批。第九条 外聘教师? ? 非本事业部人员（集团内员工）在为本事业部员工进行培训的过程中，经事业部人力资源部评审合格后，也可聘请