内部管理以跟资源的思考资料.pptVIP

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  • 2019-02-14 发布于湖北
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内部管理以跟资源的思考资料

上海江钻生产资源的评估 上海江钻生产资源能力总体特征 生产资源能力 设备能力 质量保证能力 设备老化严重 过程控制差 计划协调能力 被动性协调 设备能力:生产设备处于严重的老化状态 设备历史 拥有96台设备,其中15台为30年代的产品;其他大部分是80年代的产品;最新进厂设备为91年产品; 设备93-99年间未有一次大修; 技改完成状况 新添一套热处理生产线; 完成大修6台,正在修理中的9台,其中12台为数控车床(87年使用至今),7台电脑更换系统,5台保留老系统; 新添用于生产设备14台; 技改持续到2001年12月完成; 设备现状 设备存在原设计缺陷、系统老化、备件配套难的问题; 每月维修200-250台次,每次花费)0.5-4小时时间; 2000年重大事故停工240小时左右; 设备加工精度维持50% 左右; + 质量管理能力:质量过程管理、控制能力较弱 出现的问题 总部工艺支持的两个品种91/2、51/7镶齿钻头,经过一年试制,至今仍未成功; 总部派出的质检员对产品终检数据表明,各车间加工中普遍存在质量问题,小问题居多; 缺乏生产过程中的质量控制,2001年起开始逐步采用终检、首检质检手段; 产品生产中采用单配、选配的加工方式降低废品率,即对质量不合格的半成品进行单独配套生产;一年废品损失只有20

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