世联-北京CL价值演绎和案例.pptVIP

CLD价值演绎和案例 案例1：北京东部商务区经过15年的发展，高端商务向核心聚集，周边出现多个服务型区域 受CBD辐射，各个板块依托自身资源表现出明显的价值分化与功能分工 居住功能上，主要受与CBD的交通联系及资源状况分化出混合居住区及中央居住区 加拿大太平洋协和社区—— 社区所在地为原铁路总站旧址，1988年协和公司以竞卖方式从政府处获得土地； 项目定位：高密度条件下的新型城市滨海生活； 地理位置：太平洋协和社区位于温哥华中心城区的滨水地带，毗邻温哥华中心商业区。 项目规模：占地面积83万平方米，总建筑面积110万平方米。 结合公共空间形成城市级展示带——修建滨海长廊和五个特色各异的开放式公园等特色设施，成为城市极的沿海展示带，极大的提升了社区与区域价值 3公里滨海长廊，成为协和社区最著名的标识； 保护3公里长的海岸线自然资源，修建专供行人和自行车使用的滨水大道。 营造生态绿化环境，临河建设五个绿化公园，总占地超过占地17万平方米。 空间布局过渡——通过大面积的公共休闲空间弱化高层对社区的密度影响，增加社区开阔感 社区住宅组团分散布局，由公园等公共开阔空间分隔，并由社区道路加以界定； 主要商业位于社区中心位置，易于形成核心区； 商业布置与公共开敞空间联系在一起，增加了商业的展示面； 启动区——重点兴建能标识社区形象和档次的配套设施，营造生态绿化环境，提升社区档次 社区的配套设施入住前已能完全展示，是社区的启动条件； 周边高端的配套设施提升社区的形象和档次； 加拿大太平洋协和社区给我们的启示 里斯顿位是国际知名的中产社区，在美国各项指标评比中，连续二十年排名前两位 高设施强度、中密度的规划理念，注重居民的生活便利性和居住环境 多物业复合的产品组合构成了复合而匀质的社区居住群体 建筑和活动围绕中心展开，三级中心的设计增加了整个社区的向心力，为形成社区感奠定基础 市镇中心及办公功能布置在与外部连接便利，社区容易到达的中心位置 特色街区活跃社区气氛，增加项目特色，扩大社区内就业机会，增强社区归属感 大规模开放空间创造了良好的环境，更为业主创造了沟通和交流平台 高标准的各种配套设施营造了高品质的中产生活方式 社区内部丰富的组织和活动构成了社区生活方式的重要部分 美国Reston社区给我们的启示 哈尔滨·世茂滨江新城 区位：松北新区，东临市政府楼,北靠拟建省政府及中央商务区,南面有规划的商业街。西靠城市四环路； 规模：总用地400万平方米，总建设用地243.6万平方米，总建筑面积360万平方米，容积率1.42，绿化率50%。 分期：项目整体分4期，一期建筑面积75万平方米，二期建筑面积110万平方米；三期建筑面积95万平方米；四期建筑面积120万平方米。 物业类型：普通住宅?高层公寓，滨水别墅、五星级酒店、行政办公中心 产品多元、 整合周边环境资源——整个社区的气势浩大磅礴包含多种产品形式，以市政中心形成城市展示轴，同时将松花江水系引入社区内部贯穿整个项目 项目规划大气、宏伟，主体建筑前后错落有余,视线互不遮挡;形成有较强烈的空间对比； 分别围绕省政府与市政府行政区形成两条南北主轴；同时从松花江引入水系，东西形成景观主轴贯穿整个社区； 以道路、水系分界物业类型，不同物业类型分区独立。 高层排布在临河面，最大化利用河景资源，并体现整体规划的仪式感与序列感； 低密度物业围绕水系排布，占据社区最好资源景观。 产品形式对资源的利用——沿江面以高层建筑群最大化的实现观景效果，低密度物业占据社区内部较好资源，通过对资源的利用实现物业的价值最大化 高层建筑群以弧型排列，沿江绵延铺展,负有韵律与动感，体现社区边界感与序列感，同时成为城市形象的绝佳展示面，成为松江北岸众望所归的瞩目焦点。 顶级配套提升项目档次与形象——配套设施完善，以2万平米超奢华会所与五星级酒店打造富人圈层的高档社交活动场所 启动区——具备昭示性与资源条件，入市强势占位取得较好的市场表现 哈尔滨世茂滨江新城给我们的启示 魅力之城位于无锡的太湖新城，以“新城市主义”的规划理念，打造国际街区生活 项目位于无锡滨湖新城北部，占地面积;：96万平米，总建筑面积135万平米，配套设施总规模约6-7万平米。 集教育、科研、体育和旅游等公共服务设施和高品质住区、距离蠡（lǐ )湖约1公里，距离市中心中央商务区8公里 项目形象： 不是一个社区，更是一个新城市，具备了居住、工作、消遣、生活的城镇 功能分级—商业 魅力之城除了综合性的大型商业设施、各具特色的小区级商业中心，还规划了具有回游性的街区级步行沿街商业系统。各商业设施总规模约3.5万平米；业态种类繁多，服务半径合理，既能满足日常的购物需求，营造出无锡最繁华的商街景象。 区域级商业：约18000平米综合性购物中心，设有大型超市、酒楼、电影院、