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领导力密码 领导力密码——5大准则 1 2 3 4 5 个人素质 自我修炼 战略家 勾勒愿景 执行家 主动变革 人才管理者 激励人心 人力开发者 培养接班人 个人 组织 执行 战略 1 2 3 4 5 个人素质 自我修炼 战略家 勾勒愿景 执行家 主动变革 人才管理者 激励人心 人力开发者 培养接班人 要成为优秀的战略家请避免以下问题 战略变成一套梦寐以求的布告、口号、宣传册 战略就是一些未来数据的预估 总是跟在领头羊的屁股后面 用过去的成功预测未来 仅仅关注微小的改善 试图满足所有人的需求 1、以创新为导向，对未来保持好奇 发掘：总是问自己“假如……，会……”，发掘可能性 接触：多接触那些智慧的头脑，可能是顾客、员工等 阅读：博览群书，特别是那些看似和商业无关的好书 技术：技术改变未来，多少了解一些，易发现新机会 感知：换位思考甚至体验，感知一下客户的真实感受 2、邀请外部人士加盟 选择一些专业的利益相关者，比如客户、社区领导等。邀请他们就公司目前的战略发表意见，甚至邀请一些外部专业人士对公司的产品、服务、流程进行检查。 3、让每个人参与公司决策 @易炜BruceYee 参与的方式有很多种，最简单的一种就是公布公司的战略流程进度，1月份完成了什么，2月份完成了什么……总之，让员工感受到他们是公司战略决策的一部分。 @易炜BruceYee 4、保证战略实施的6大要素 雄心：让员工相