领导力开发跟自我管理资料.pptVIP

领导力开发和自我管理 主要内容： 第一部分：领导力开发与自我管理 第二部分: 组织环境的变化和领导力开发 变革能力 约翰·科特的变革模式： 建立紧迫感 建立引导联盟 制定有力地愿景和战略 抓住一切机会传达愿景和战略 重新设计组织以促进广泛的行动 创造短期成果 把成果整合到重新设计和人力资源中 让那些变革成为组织文化固有的部分 模因的作用 儿童教养差别类型 四、领导力开发的意义 领导力开发的内容： 自我管理能力（个体层面—自己） Self-Management Capabilities 社会能力（个体和群体层面—与他人） Social Capabilities 组织领导力（组织层面） Leadership in Organizations 公共领导力（社会和国家层面） Public Leadership 第三部分： 自我管理的内容和方法 沉浸 人际关系 积极的人格特质 体育锻炼 人格管理 人格的含义 “人格”在生理学、心理学、社会学、法学、伦理学等领域里有不同的含义。 人格是一个人独特的思维、情感和行为模式，具有跨时间和跨情境稳定性。首先，人格指的是独特的差异。其次，这个定义明确人格在不同时间和不同情境下是一致的。就