领导力教战手册资料.pptVIP

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  • 2019-02-14 发布于湖北
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领导力教战手册资料

IMM025980303 激励的艺术 领导力教战手册 IMM025980303 激励的艺术 1、信任干部与员工,对每位事必躬亲的主管来说是 很困难的; 2、您若不信任别人,您无法培育下属; 3、用人要疑,疑人要用; 4、注意互信和尊重,会影响干气和绩效; 5、Frank.Grane:如果你太相信别人,你可能被欺 骗;但如果你不信任别人,你却会活在痛苦中。 第一条 信 任 1、教导别人等于是自己学习两次(约瑟夫.贾伯) 2、领导者必须愿意传授技能,分享见解与经验; 3、我是位[帮助别人成长]的人; 4、人是不会改变的,不要为填补空缺而枉费心机,而 应多教导下属[开发现有的优势]; 5、透过指导、启发、激励、影响下属。 第二条 教 导 1、沟通 公告、书面报告、制度、演讲、刊物 2、领导者 选拔人,给他方向;提出要求,激励他、培养 他,过程都是需要有创意的沟通。 3、有爱的地方,才会沟通;有沟通的地方,才会成长 第三条 沟 通 IMM025980303 激励的艺术 1、随时随地注意别人现在说些什么; 2、聆听的同时,也要接纳意见和批评; 3、哲人:我从来没在说话时学到任何东西; 4、愿意接受新事物、新意见是突破自己的关键。 第四条 倾 听 1、主要的问题解决者 VS

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