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致力于创造最佳商业价值
滨江东体育用品街
招商执行方案
致力于创造最佳商业价值
一、项目介绍及其定位
致力于创造最佳商业价值
项目概况
项目概况
滨江东体育用品精品街地处滨江东怡海路,地处
传统的滨江东高尚社区聚集之地。本项目总占地
面积1万多平米,总建筑面积6万平方米,商业
1000多平方米。项目靠近刚新落成的海珠体育
中心(亚运藤球馆比赛场地)。与中山大学、海
印公园相邻,和著名的市中心别墅区二沙岛对
望。项目周边立体交通网络覆盖广州各区,距传
统城市核心商圈北京路、珠江新城CBD、江南
西商业中心仅十五分钟车程。
致力于创造最佳商业价值
滨江东育用品街定位
滨江东育用品街定位
经营内容定位
项目靠近海珠体育中心,有大量的体育爱好者为消费群体,以运动
体育产品为主要的经营内容,如:综合性的体育品牌店、羽毛球、网
球、游泳用品、乒乓球、高尔夫等 ,销售与批发与一体经营方式。
消费档次定位
以中档为主,部分做成高档
业态定位
主题体育用品精品街
商家定位
国内外的知名体育品牌商家和品牌用品客户。
致力于创造最佳商业价值
定位描述
定位描述
海珠体育中心是海珠区面积最大的室内体育场馆,亚运会
期间,海珠体育中心将会作为亚运场馆的分会馆举行藤球
比赛,于亚运后将全部改为羽毛球场地,上下两层总共可
以间隔成超过50个羽毛球场,是广州市中心最大的羽毛球
场馆。之后考虑增设乒乓球、跆拳道、健美健身等项目功
能房。室外拟建设标准50×25米的游泳池和赛场标准的篮
球场馆。因此将客户目标定位体育用品综合店、羽毛球、
乒乓球等业态于一体的体育用品精品街。
致力于创造最佳商业价值
项目的业态规划和分析
致力于创造最佳商业价值
项目的业态分析
商铺1-7号铺位面积较大,店面展示效果好,靠近
海珠体育中心、定位为品牌综合专卖店,因为作
为主力店的形式,装修和规模具有一定的档次,
能够吸引各类型的品牌商家客户。8-14号铺位的
进深较,利于羽毛球的商家的商品进行展示,配
合体育中心的定位。15-19号铺位门面较窄,进
深较短,适合网球和中档的品牌客户经营。20-
23号位置,面门较窄,进深较长,适合乒乓球的
商家经营,24-28号铺位作为其他类型的商家,
配合海珠中心以羽毛球为主体之外的消费人群作
为补充的形式。通过几大类型的定位,更好的吸
引不同类型的商家和消费的人群。
致力于创造最佳商业价值
业态定位和负责人员:
业态定位和负责人员:
铺位 规划定位 拟引进品牌
Adidas、Nike、匹克、
1-7号 品牌专卖 (郭日新)
PUMA、巴特浓、李宁等
YONEX、RSL、VICTOR、鹰
8-14号 羽毛球专卖 (邓志飞)
牌、川崎、高森、泰迪等
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