中坚力量6堂课（薛灿宏）.pdfVIP

主办：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 中坚力量 6堂课（薛灿宏） 【课程简介】： 1、 学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准； 2、 学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项； 3、 握各种工伤引起的纠纷如何应对； 4、 《社会保险法》实务应对策略 5、 《工伤保险条例》实务应对策略 6、 劳务派遣实务应对策略 7、 理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； 8、 理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； 9、 学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员； 10、 掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计； 11、 学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员 工处理能力； 12、 轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴。 【为什么要培训 6 堂课？】 当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到“管理”这 个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。 对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老 师不拘泥于中层干部所面临的“事”，更多谈了中层