对生产方式跟管理模式变革的探讨资料.pptVIP

对生产方式和管理模式变革的探讨 一、问题的提出 二、影响需求的主要因素随消费水平的变化 三、生产方式和管理模式随主要竞争因素的变化 四、管理模式的变革 一、问题的提出 生产方式和管理模式 劳动者、劳动工具、劳动对象和信息的不同水平的配置与不同的整合方式，构成了不同的组织生产的方式，或称生产方式。如福特生产方式、丰田生产方式等。 管理模式就是实行计划、组织、指挥、协调与控制的方式和方法。 组织生产的方式随着时代的发展而变化 手工生产 大量生产(Mass Production) 大量定制生产(Mass Customization) 精细生产(Lean Production) 计算机集成制造(Computer Integrated Manufacturing , CIM) 敏捷制造(Agile Manufacturing)， 绿色制造（Green Manufacturing, GM） 为什么会出现这些变化？是什么因素决定了这种变化？ 劳动者：从全能技工到主要依靠体力，到主要依靠技能，到主要依靠知识 劳动工具：从简单具有柔性的工具，到刚性自动化工具，到柔性自动化工具，到具有一定智能的工具 劳动对象：从个性化产品，到标准化产品，到多样化产品，再到个性化产品 信息：从与劳动者不可分，到独立，到企业内集成，到企业间集成 二、影响需求的主要因素随消费水平的变化 价格：价格是顾客要