2019年技术创新战略教材.pptVIP

前 言 所谓技术创新战略是企业在正确地分析自身的内部条件和外部环境的基础上所做出的企业技术创新总体目标部署，以及为实现创新目标而做出的谋划和根本对策。 企业能否正确选择并贯彻实施良好的创新战略，是其能否顺利推进技术创新，赢得创新利益的先决条件。在当代激烈的市场竞争中不创新的企业必将走向衰亡，但创新战略选择失误所导致的不良创新反过来可能会加速企业衰亡的进程。 如何选择正确的创新战略是当代企业面临的重大问题，是涉及企业生存和发展的根本前提。 主要内容 5.1 自主创新战略 5.2 模仿创新战略 5.3 合作创新战略 3.1 自主创新战略 5.1.1 自主创新战略的含义 5.1.2 自主创新的基本特点 5.1.3 自主创新的优点 5.1.4 自主创新的缺点 5.1.1 自主创新战略的含义 自主创新战略是指以自主创新为基本目标的创新战略。 所谓自主创新是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获取商业利润，达到预期目标的创新活动。 自主创新有时是与技术引进相对应面讲的概念，即指一国不依赖外部的技术引进，而依靠本国自身力量独立开发新技术，进行技术创新的活动。 5.1.2 自主创新的基本特点 （1）技术突破的内生性 自主创新所需的核心技术来源于企业内部的技术突破，是企业依靠自身力量，通过独立的研究开发活动而获得的，这是自主创新的本质特点，也是自主创新战略与其他创新战略的本质区别，自主创新的许多优势及缺陷也都是由此决定的。 美国Intel公司在计算机微处理器方面可谓是自主创新的典范，我国方正集团的中文电子出版系统是自主创新的又一成功案例。 自主创新并不意味着要独立研究开发其中的所有技术，只要企业独立开发了其中的关键性核心技术，通过创新攻克最困难的技术环节，独立掌握了核心技术原理即可，辅助性技术研究与开发既可自己进行，也可委托其他企业和组织进行，或通过技术购买解决。 5.1.2 自主创新的基本特点 （2）技术与市场方面的率先性 率先性是自主创新努力追求的目标。新技术成果是具有独占性的，在技术开发的竞争中真正法律上的成功者只能有一个，其他晚于率先注册专利者的同类成果不仅不能受到专利保护，而且不能够被合法使用。 技术上的率先性必然要求和带动市场开发方面的率先性。技术开发的成果只有尽快商品化，才能为企业带来丰厚的利润，因此，自主创新企业还应将市场领先作为努力追求的目标，以防止跟随者抢占市场，侵蚀其技术开发的成果。 自主创新的优势在很大程度上正是由技术与市场两方面的率先性奠定的。当然，在特定情况下，落后企业也可能从事自主创新。如我国两弹一星的自主创新。 5.1.2 自主创新的基本特点 （3）知识和能力支持的内在性 知识和能力支持是创新成功的内在基础和必要条件;在研究、开发、设计、生产制造、销售等创新的每一个环节，都需要相应的知识和能力的支持。 自主创新不仅技术突破是内生的，且创新的后续过程也主要是依靠自身的力量推进的。在自主创新过程中，除了一些辅助性工作或零配件可以通过委托加工或转包生产让其他企业承担外，技术创新的主体工作及主要过程都是通过企业自身知识与能力支持实现的。这与合作创新有根本性区别。 自主创新过程本身也为企业提供了独特的知识与能力积累的良好环境，如加深对先进技术原理的理解，提高企业的研究开发能力。 5.1.3 自主创新的优点 （1）技术突破的内生性有助于企业形成较强技术壁垒 跟进者对新技术的解密、消化、模仿需要一定的时间，从投资到形成生产能力，发展成率先创新者的竞争对手也需要一定时间，在此时间内必然会形成自主创新者对新技术的自然垄断。在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术，在一定程度上左右行业或产品技术发展的进程和方向。而有些技术的解密与反求耗时则十分长，甚至几乎是不可能的。如可口可乐。 率先者的技术壁垒还可通过专利保护的形式而加以巩固，进一步从法律上确定自主创新者技术垄断地位。借助专利保护，自主创新企业可自己确定是否转让其核心技术，以及向谁转让，何时转让，转让到何种程度等等，企业在竞争中处于十分有利的地位。 5.1.3 自主创新的优点 （2）在全新技术领域的技术突破会带动一大批新产品的诞生 自主创新常常在全新技术领域实现技术突破，从而引致一系列的技术创新，形成创新的集群现象和簇射现象，带动一大批新产品的诞生，推动新兴产业的发展。 这有利于促进自主创新企业多元化投资，获取丰厚的利润；而且，在一定程度上将控制多个技术领域或全产业的发展，奠定自身的领袖地位。 美国杜邦公司通过对人造橡胶、化学纤维、塑料三大合成材料的自主创新，牢牢地占据了世界化工原料市场，推出和控制了合成橡胶、乙烯、尼龙、的确良等一系列有重