计划组织培训讲义.pptVIP

真题 基本类型 1、事情的准备（计划） 2、事情的结果、（结果） 3、事情的全过程（全程） 4、事情的真实性确认（特殊） 计划组织 华图主讲 郑义 真题示范 1.单位开展“建设节约型社会”的活动，领导让你来组织。你认为活动的重点是什么？难点是什么？你会怎么组织落实？（2008年3月4日国考面试题） 2. 某地发生地震，灾情严重，抗震救灾完毕以后，市里要编一个抗震志，领导把这个任务交代给了你，你如何做。（2009年2月16日下午国考面试题、天津国税） 3. 组织上让你负责组织一批棉衣送往灾区，请问你该怎么办？（2009年2月24日吉林国税面试题） * 计划组织基本思路 * 目的意义（导语） 准备组织 协调控制 总结提升 以亮点语言开篇，进入主题 准备组织 协调控制 总结提升 明确目标和方式、拟定方案。 人财物地时。 人的因素：按计划实施、有序进行。 物的因素：全程监控，保证活动质量。 突发事件：启动紧急预案、妥善处理。 活动总结：上报领导，组织备案。 反思自我：扬长避短，提升能力。 长效机制：全面维护与扩大活动成果。 1、做一件事 1、有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展？（中央直属机构面试真题） * 2、组织一个残疾人座谈会，你怎么组织？（吉林国税局） * 3、要求针对“宣传艾滋病知识、关爱艾滋病人”组织一个培训活动，谈谈你打算怎么组织。（国考面试题） * 4、为了帮助更多的生活困难的家庭，现在准备新建三个物资捐助站，让你负责，你准备怎么做。（边检、铁路公安、国税、国家统计局调查队面试真题） * 5、有30个地震灾区的儿童到你学校交流2天，你作为学校的行政人员，要怎么接待他们？请回答具体的行程方案。（边检、北京国税） * 6、领导出国考察，当地政局不稳，由你陪同，你怎么办？(公安部面试真题) * 真题解析 1、城市规划要实施绿色出行，建快车道，慢车道，自行车道。你认为实施之前应该考虑哪些因素？ * 2、现在要统一城市小商贩，如统一车辆、统一制服等。让你去做这件事情，你会遇到什么问题? 怎么解决？ * 3、领导让组织送文化下乡活动真实性的调查，由你来负责，你会如何做？ * 4、领导让你负责一个研讨会的前期准备工作，你怎样做？（面试题） * 5、有群众举报某个县城中小学生流失情况严重，派你去调查。但是县领导说这种情况不属实，并指定几个学校让你去调查，你怎么开展后期工作？（面试题） * 2、做多件事 一个原则：坚持事情的轻重缓急原则 两个维度：重要性、紧急性 三条对策：调人、调时间、调方式 * * 紧急性 重要性 既重要 且紧急 虽重要 不紧急 虽紧急 不重要 不重要 不紧急 立即处理 调时间，不调人和方式 最后做 调人调方式，但不调时间 真题解析 1、今天之内，你有五件事情要做，身边只有助手小王可以配合你的工作。请问你将如何安排各项事情？（详见下） * （1）其它部门转送了一份重要的审批材料，今日之内务必上报领导。 （2）领导安排撰写一份汇报材料，后天会议上用。 （3）上午有两场会议：一场非常重要，一场不太重要。 （4）下午四点有一场内部篮球联谊赛，你是球队的队长和主力。 （5）有位朋友明天出国，其它朋友相约今日聚会为他送行。（国考面试真题） * 拓展题型 情景模拟类，通过设置逼真的模拟工作环境系统和工作场景，要求应试者扮演某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。往往规定考生以特定身份回答问题，考查考生的现场控制与计划组织能力。核心仍是考查考生的对有限资源的统筹调配与计划组织能力，但形式有所创新，更具时代感和职业匹配性。 * 真题解析 1、你是大学生村官的调研人员，让你分别和以下三类对象进行对话：农民、政府人员和学者。首先请说一下开场白。请现场分别模拟与此三类对象对话的情形。（山东海事局） * 2、下周单位将举办挂职干部交流会，到时单位的主要领导都会参加。筹备会议的任务已经交给你，现在我是领导，你现在向我汇报一下会议的筹备情况，以及下周会议的安排。 * 3、张志军经过党政领导干部公开选拔，出任某局局长。经过深入细致的调查研究，党组针对机关工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关工作的改革方案》。在机关改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。在会议无法正常进行下去的关键时刻张志军沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。 现在给你 5分钟时间，请你