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- 2019-02-16 发布于浙江
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技术职称晋升方案
为了加快公司技术人才的培养,提高员工队伍专业技能素质,充分调动技术人员的工作热情和积极性,提高工作效率,推行此技术职称晋升方案,最大限度地提高公司整体效益。
一、员工技术等级的划分:
员工技术等级类型分为3级,分别为助理工程师、工程师及主管工程师三部分,每部分包含4个等级。
二、员工技术薪酬以及技术评定:
公司每年对员工进行二次考核评定,评定时间分别为每年的6月、12月份,由公司领导、人力资源部及相关部门人员组成评审小组,对员工进行评定,当员工项目积分达到下级别要求积分时,可由员工本人提出申请进行评定,如达不到要求则不予以升职。
三、评定积分及相关说明:
二级单位成立技术革新小组,人员由各二级单位助理工程师以上人员组成,针对各二级单位设备进行技术创新,并提出依据提供总结性报告。公司成立专业评审小组进行审核,审核通过后由公司提供平台进行技术创新发表(严禁抄袭,否则直接取消晋升资格),供公司各部门进行学习、讨论,如有部门采纳意见或推行此项技术创新,员工从项目中获得每千元奖金为1积分; 当员工年度积分达到下一级别标准时可申请进行升职评定,公司内部可根据实际情况进行预先评估。
项目中获得相应国家专利可相应加分,如:发明创造类专利5分、实用新型、外观专利以及其他专利皆为1分;
取得相应国家资格等级证书在可在评定时作为加分项
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