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潜在失效模式及效应分析以及控制计划实务fmea

潜在失效模式及效应分析 以及控制计划实务FMEACP Jun.14,2014 2 课程目标 完成两天的课程后,学员能: 1.了解FMEA工作的重要性 2.了解FMEA的工作原理 3.应用FMEA工具* 4.Control Plan运用 3 1.为什么要做FMEA 2.FMEA在工厂的运用 3.FMEA的精实方法 4.FMEA的拓展 5.Control Plan案例 Index 4 (1)Do it right the first time: (2)避免Trial and error: (3)Failure prevention through teamwork。 FMEA背后的理念 5 FMEA是一种使用十分普遍的思维方法 6 Potential Failure Mode and Effects Analysis 潜在的失效模式及后果分析-FMEA 7 FMEA的类型 FMEA 系统(System) 子系统(Sub-System) 零件(Component) 制造(Manufacturing) 装配(Assembly) 8 FMEA的发展史 1.世界上首次采用FMEA这种概念与方法的是在本世纪60年代中期美国的航天工业。 2.进入70年代,美国的海军和国防部相继应用推广这项技术,并制订了有关的标准。 3.70年代后期FMEA被美国汽车工业界所引用,作为设计评审的一种工具。 4.1993年2月美国三大汽车公司联合编写了FMEA手册,并正式出版作为QS-9000质量体系要求文件的参考手册之一,1995年2月出版了第2版,2001年7月己发展至第3版,2008年11月发展至第四版。 5.FMEA还被广泛应用于其他行业,如粮食、卫生、运输、燃气等领域。 9 无论是产品设计还是过程设计,所有的FMEA都关注 。 10 DFMEA与PFMEA的关系与差异 项目 功能 失效模式 后果 原因 现行控制 零件 过程 失效模式 后果 原因 现行控制 设计FMEA 过程FMEA 11 什么时候作FMEA? DFMEA必须在计划的 前; PFMEA必须在计划的 前: 在可行性论证阶段或之前启动; 在生产工具装备之前启动。 12 如何运用FMEA工具? 13 FMEA展开流程 准备阶段 执行阶段 14 1.组建FMEA团队 FMEA开发是由多功能小组(Cross-function team)负责 FMEA开发主题 相关资源/责任人 定义范围 项目管理层、客户和相关责任人 定义功能、要求和期望 客户、项目管理层、客户服务、制造/装配、物流和采购 潜在失效模式分析 客户、项目管理层、客户服务、制造/装配、物流、采购和质量 确定失效模式的效应 同上 分析潜在失效原因 客户、制造/装配、物流、采购、质量可靠性分析、工程分析、设备制造和维护 管理层负责FMEA过程,并为选择和申请资源负最终责任,以确保对风险进行有效的管理,包括时间进度。管理层的职责还包括给予FMEA团队的直接支持,如:持续的评审、消除障碍及整合经验教训。 15 2.资料搜集 相关法律法规; 顾客的特殊要求; 产品可靠性与质量目标; 系统、子系统与零件图面; 工作流程图; 以往类似产品的FMEA; 产品历史; 初始工程标准; 初始特殊特性清单; 顾客抱怨… 应在FMEA会议前1~2周即通知大家准备 16 如何展开FMEA? 准备阶段 执行阶段 重复评估 17 执行阶段 列出产品功能/步骤 列出可能失效的模式 列出失效后果 评估后果的严重度 列出失效的可能原因 评估发生度 计算RPN值 评估措施的探测度 现行控制与探测方法 18 FMEA表格各项关联图 19 过程步骤来自流程图 20 项目/功能与要求-案例分享1 项目 功能 要求 碟式 剎车系统 在需要时,停止车辆 (考虑环境条件, 如:潮湿、干燥等) 以适当的剎车力,在规定的距离内,将车辆停止在干燥的沥青路面 在不需要时,车辆能不受阻碍的运行 剎车转子 传递剎车力 (从剎车盘到车轴) 必须能传递给车轴指定的反向扭矩 21 过程步骤/功能 要求 操作15:使用钮矩枪把坐垫安装在座椅轨道上 四个螺钉 规定的螺钉 装配顺序:首先在右前孔拧螺钉 螺钉被完全拧入 按照动态扭矩规格来扭转螺钉 项目/功能与要求-案例分享2 22 失效模式案例 项目 功能 要求 失效模式 碟式剎车系统 在需要时,停止车辆(考虑环境条件,如:潮湿、干燥等) 以适当的剎车力,在规定的距离内,将车辆停止在干燥的沥青路面 车辆不能停止 超过规定的停止距离 停止时需要的力超过规定要求 在不需要时,车辆能不受阻碍的运

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