（咨询报告）毕博XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程.pdf

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2019-02-14 发布于山东
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XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程（讨论稿） 200XX年XX月人力资源管理流程 )  人力规划流程  普通员工招聘流程  中高级人员的招聘流程  培训流程  集团重点人才培养流程  绩效管理流程  晋升管理流程  普通员工解聘流程  中高层人员退出流程  薪资规划流程 © Copyright 2002 Version 1.0 机密文件，仅供XXXX集团有限公司使用 Page 1 人力规划流程 ) 分管人事的副总各部门人力资源部分管人事的副总总经理各部门人力资源部总经理开始 1 1 评估目前的人力资源状评估目前的人力资源相关政策及况能否满足未来需求，状况能否满足未来需求法规制定年度人力需求计划部门年度人力 2 需求计划汇总、分析人員需求，并评估预算集团年度人力否否需求计划建议书 3 是核准核准是 4.1 制定招聘计划和日程表招聘计划和日程表招聘流程 4.2 制定培训计划和日程表培训计划和日程表培训流程 © Copyright 2002 Version 1.0 机密文件，仅供XXXX集团有限公司使用 Page 2 人力规划流程说明 ) 流程步骤说明参考资料和表单 1.各部门在人力资源部协助下从集团发展规划出发，评估参考集团发展规划及员工的部门人力资源现状，并分析能否满足未来的需求。提出