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领导力培训案例2 东方国际管理学院 联系电话：029 案例分析：王老吉、红牛、脑白金营销成功背后的奥秘； 破解：管理者的产品是什么？ 破解：畅销产品及凝聚人心的三重价值 （功能、体验、心理）； 破解：可口可乐广告背后隐藏的心理玄机； 揭秘：员工对企业的价值如何界定？ 揭秘：企业对员工的价值如何塑造？ 破解：同工应该同酬吗？ 8.实战方法解密 9.破解：凝聚力的关键密码 10.分析与员工进行“心灵契约”的方法 8.实战方法解密 如何让规章制度被员工自动自发地落地执行？ 如何让员工与上司拥有共同的梦想？ 如何让员工主动对结果承担责任？ 如何让新员工自动自发地努力进取？ 如何让老员工自动自发地努力上进？ 9.破解：凝聚力的关键密码 破解：赵本山收徒背后的领导力奥妙； 破解：《乡村爱情》系列电视剧背后带给我们关于领导力的启示 10.分析与员工进行“心灵契约”的方法 姜博仁的【六道轮回理论模型】解析 马斯洛的【需求层次理论模型】解析 如何灵活运用儒、释、道的思想？ 如何建立责任心、进取心、事业心？ 打造利益、荣誉、精神共同体的途径； 第二单元： 识人之智 （如何触动员工的感觉和发现天赋优势？） 如何快速识别一个人的“天赋密码” 如何识别并管理天性里‘老虎基因’居主导的人？ 如何识别并管理天性里‘孔雀基因’居主导的人？ 如何识别并管理天性里‘猫头鹰基因’居主导的人？ 如何识别并管理天性里‘熊猫基因’居主导的人？ 如何识别并管理天性里 ‘变色龙’行为主导的人？ 第三单元： 励人之慧 （如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短？） 破解：什么样的团队能够创造出最佳绩效？ MWM?匹配方法介绍 什么样的团队能够创造出最佳绩效？ 案例分析：足球比赛的启示 如何发现一个人做什么角色最合适？ 案例：《西游记》唐僧师徒五人 * 2015 *