孙子兵法跟企业战略管理(案例例子)资料.pptVIP

孙子兵法与企业战略 第一篇 计 篇★兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ★故经之以五事，校之以计，而索其情。★兵者，诡道也。 ★攻其不备，出其不意。★多算胜，少算不胜 第一篇 计 篇 ★兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。释义：战争是国家的大事，是因为军队之间的生死搏斗直接关系到国家的存亡。 引申：战略是关系企业生死存亡的大事，必须谨慎对待。 第一篇 计 篇 ★故经之以五事，校之以计，而索其情。释义：研究战争要通过五个方面及敌我双方七个方面的对比，来考虑战争胜负的情况。一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五 曰法 主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？ 将者，智、信、仁、勇、严也 引申：企业经营中必须把握好5个关键因素，一、注重经营策略；二、把握关键时机；三、利用客观环境；四、提高领导能力；五、完善管理方法 第一篇 计 篇 ★兵者，诡道也。释义：用兵作战是一种诡诈的行为.故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。  引申：商战中不可完全以实相对，必须有所谋略。 第一篇