第八章 组织工作.pdf

第八章 组织工作 若拿走我的财产—— 但留给我 这个组织，五年之内，我就会卷 土重来。 — 阿尔弗莱德 斯隆 (Alfred Pritchard Sloan) 趣味阅读 差 别 两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，并且拿 同样的薪水。可是，一段时间以后，叫阿诺德的那个 小伙子青云直上，而叫布鲁诺的小伙子却在原地踏 步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天 他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱 怨，一边在心里盘算着怎么向他解释清楚他和阿诺德 之间的差别——“布鲁诺先生，”………….. 计划：明确了“我是谁？我如何行 事？我要到哪里去？我怎么去？” 一种思考活动 要使理想化为宏图，必须动员起组 织中的人、财、物资源，去实施理 想。 管理中的组织职能 为什么要进行“组织” 一个人有了目标，有了实现目标的途 径，完全可以按照自己的思路去做。 管理是在一个由许多人构成的群体的前 提下进行的，群体要实现目标，就必然存在 着一个分工和协作的问题。 【学习目标】 掌握组织与组织结构的含义，组织结 构的设计原则，职权的基本类型和授权 的概念与原则 熟悉组织结构的基本类型及其优缺 点，层次划分和部门划分。  了解组织的作用。 第一节 组织与组织结构 第二节 组织结构设计 第三节 组织结构的运转 第一节 组织与组织结构 一、组织的含义 1．组织的双重涵义 从静态的角度看，“组织”是指有着共同目标与功 能的、由人组成的群体。“组织”是指一种实体。 从动态角度讲，“组织”是指对一个社会组织的要 素与活动进行运作的工作行为与过程。“组织”是指一 种活动。 2．组织职能的概念 从狭义上讲，组织职能是指建立健全组织体系的 工作过程； 从广义上讲，组织职能是指从工作目标与组织体 系的建立，到组织的运行，工作目标的实现的全部工 作过程。 一、组织的含义 1. 强调协作与管理（曼尼） 2. 强调有效管理（布朗） 3. 强调分工与专业化（泰罗、法约尔） 4. 强调协作群体（巴纳德） 一、组织的含义 我们的定义： 组织不仅是人的结合，而且是一个特定的 体系，综合起来，组织是指人们为了达到 某些特定目标，由分工和合作及不同层次 的权力和责任制度而构成的人的集合。 综合定义 有一群人所组成 组织是人们为了 实现某一特定的目标 有一个特定的目标 而形成的系统集合 有一个系统化的结构 二、组织的分类 （一）按组织的性质划分 经济组织 政治组织 文化组织 群众组织 宗教组织 （二）按组织是否自发形成划分 正式组织