太原市绿宛项目销策划书11.pptVIP

武夷山“仙店人家”项目营销策划书 开发商：武夷山市九鼎房地产开发有限公司 目　录 2009年-2011年中国三大产业比重 。到2010年，国内生产总值63.8亿元，年均递增22%。三次产业结构为17.2：27.9:54.9。财政总收入 5.26亿元，其中市本级财政收入 4.59亿元，年均递增23％。旅游接待人数890万人次，年均递增15％；其中接待境外人数58.8万人次，年均递增16％。旅游总收入39.3亿元，年均递增16％。全社会固定资产投资累计达到60亿元。城市化水平达到50％左右。城镇居民人均可支配收入 17836元，农民人均纯收入8520元，年均递增12％。年末人口总数23.46万人，人口自然增长率8.5‰。 武夷山市三大产业比重 武夷山市国民经济和社会发展取得巨大成就，经济建设、社会事业和人民生活水平上了一个新台阶。经济持续快速增长旅游业主导型的经济发展格局已初步形成，福建北部旅游中心的地位基本确立 旅游业发展状况 武夷山风景秀丽，历史悠久，人文荟萃，素有“碧水丹山” 之誉。1998年7月，被评为中国首批优秀旅游城市；1999年12月，被联合国教科文组织批准列入《世界遗产名录》成为我国第四处，世界23处世界文化与自然双遗产之一。2000年被评为全国首批4a级旅游及 旅游业一直处于稳步发展，旅游收入和旅游总收入每年都超过12%在增长。旅游收入占第三产业增加值的95%以上，占国民收入总产值的一半以上，占有绝对的主力地位。 丰富的旅游资源为旅游业提供了保障和动力，尤其是近年来武夷山市政府加大了对旅游业的开发，使得旅游业获得持续，稳步，快速的发展。同时带动了酒店和宾馆的发展 武夷山市部分住宅销售价格表 谢谢 观看！欢迎指正！END 北京金网络房地产经纪有限公司 2005年12月 (一) 销售控制策略 3. 尾盘期 严格执行前期销控策略，余下的房屋具有现房的优势，20%的数量的房屋拥有不同的房型，按照前期既定的销控原则放量即可。 (二) 价格策略 1. 总体价格目标 实现项目全程总体销售均价4200元/平方米 首期均价3900元/平方米 (二) 价格策略 2. 价格控制原则 低开高走，小步频调。内部认购时，以较低的价格入市，吸引客户。真正做到“高尚的物业、平实的价格”。接近现楼销售时，物业的整体形象展现会对客户有较强的吸引力，价格逐渐升高。 同时根据项目工程进度、实际销售状况和市场情况调整价格。 具体的价格表和销控计划表在执行方案报告中提出。 九、现场包装策略及促销措施 (一) 售楼中心 (二) 模型 (三) 销售工具 (四) 样板示范单位 (五) 导视 (六) 看房通道 (七) 工地形象墙、围墙及楼体包装 (一) 售楼中心 功能：根据项目营销的整体策略，本售楼中心实本项目体验式销售的第一站，其功能不仅是销售作业中心，更是一个项目的气质调性和未来生活状态的展示区。 空间：售楼中心外部广场、内部空间、外墙、屋顶广告。 装潢原则: 注重表现性。结合本案营销推广方向，售楼处的门脸应有贵气和豪气，精致的窗花、石材镶嵌的大门、售楼处并非只考虑我们所租赁的一层，而要将1—2层作为整体统一考虑；售楼处的大门抛弃现代的自动门，而应该是彬彬有礼的保安，为每个驾临的尊贵客户轻轻的打开；售楼处内有一定的高差，欧洲的油画、优雅的沙发、奢华的吊灯展现出高贵、典雅、现代 (一) 售楼中心 销售中心功能要求： 至少设二门热线电话线，三门是客户回访线 复印机、传真机 专案人员办公 办公区 及时收取购买房屋的各种费用 财务办公室 处理疑难客户和其他问题的专门空间 签约办公室 分隔出登记区 分隔部分办公区域以利专案人员的案场办公 也是场景化区域的一部分用于深度洽谈 洽谈区和签约区 背景音乐系统 　 　 接待区 售楼中心更是项目调性和未来生活的展示区，同时具备必要的销售作业功能。由于面积的限制，将展示区和接待区有机结合。建议直接做成有艺术品味的主题咖啡厅，书吧，红酒专区等场景化的区域。将销售作业空间和场景化空间有机结合。 展示区结合 区域功能与布置 功能分区 (二) 模型 由于项目是期房销售，模型是客户的重要感观，但根据本案的豪宅定位，模型不一定能准确表达项目的独特气质，加之制作模型的时间和费用都比较多，本案的模型制作建议是： 区域规划模型。此模型不必用常规的执法方法，用立体模板即可（也可用效果图代替）。功能尚体现出项目的位置优越感，装潢上有一定艺术调性。 (三) 销售工具 楼书: 我项目的楼书应兼具收藏性和功能型，厚重而大气。一方面能够展示本项目的特色和卖点，渲染项目的高贵气质；另一