白家庄小学2016—2019年学校发展规划(定稿)文件.docVIP

白家庄小学2016—2019年学校发展规划(定稿)文件.doc

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白家庄小学2016—2019年学校发展规划(定稿)文件.doc

白家庄小学 2016—2018 年学校发展规划 为深入贯彻落实科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办 学方向,不断提升学校办学内涵,促进学校健康、和谐、可持续发 展,办好人民满意的学校,并为教师生涯的规划制定提供可借鉴的 依据,引导达成学校发展的共同愿景,凝心聚力,规范管理,使师 生、校园始终充满生机与活力,依据有关法律法规和上级文件精 神,从学校实际出发,制定 2016——2018 年学校发展规划。 第一部分 学校基本情况介绍 (一)学校概况 白家庄小学位于山西省阳泉市郊区杨家庄乡白家庄村,新教学 楼始建于 2013 年 5 月,学校占地面积 3450 平方米;建筑面积 1480 平方米。服务学生辐射 3 个行政村(路家山村、白家庄村、张家洼 村),教学服务半径为 1.5 千米,覆盖人口 1500 人。 现开设 6 个教学班,学生 58 人;在职教职工 7 人,其中专任教 师 7 人,专任教师中,区级骨干教师 1 人,山西省中小学一级教师 3 人,山西省中小学二级教师 3 人,山西省中小学三级教师 1 人。 (二)设施设备状况 学校现有专用教室 6 个,分别是:音美室、体育室、图书阅览 室、卫生室、实验室、计算机教室。学校现有图书 3000 册。学校各 类仪器设备齐全。学校现有数学仪器 60 种,669 件;科学仪器 163 种,1670 件;文科 29 种,156 件;音乐器材 20 种,27 件;美术器 材 27 种,214 件;体育 39 种,230 件;卫生器材 25 种,124 件; 计算机 34 台,其中学生机 20 台(最大班容量 19 人),生机比约 3:1 ;教师机 8 台,普通教室 6 台,教室实现班班通。 第二部分 学校发展现状分析 学校地处农村,周边环境良好,外部关系氛围和谐。学校生源 目前主要来源于白家庄村、路家山村、张家洼村,生源较为稳定。 2015 年阳泉市各辖区重新划分后,路家山村、张家洼村现隶属于阳 泉市开发区管辖(原隶属于阳泉市郊区杨家庄乡),预估几年后这 两个村的学生生源会发生变化。随着城乡差别的逐渐缩小,近几年 家长的教育观念、教育水平也有了一定的发展,普遍重视教育的发 展。 学校的基础设施较为完善,我校在义务教育学校均衡化建设以 来,基本配齐、配全了各类设施设备,我校现有学生 58人,能满足 正常的教育教学需要。现有专用教室 6个。分别是:图书阅览室、计 算机教室、实验室、音美室、卫生室、体育室。学校共有 6个教学 班,每班配备了互动白板,应用多媒体开展教学,实现了班班通。 截止2016年底,学校在编教师 7人,专任教师 7人,教师学历全部达 标,并持有相关的教师资格证、普通话证、学历证、专业技术职务 证等。 在教育发展新形势的强烈要求下,当前的白家庄小学在跨越式 前进、内涵式发展遇到了以下瓶颈。 1. 基础设施设备薄弱。学校专用教室简陋、紧缺,教师办公条 件简陋,教师住宿条件、就餐环境较差,相应的办公设施也有待进 一步更新。各类专用教室的管理和使用不够规范。 2. 教师队伍年龄结构老化,现有专任教师 7 人,平均年龄 46 岁。教师专业化水平不高,教科研水平偏低,名师数量少。 3. 教科研亟待进行有效整合,教研推进课改、课改促进教研、 课改教研齐头并进的良好局面尚未形成。 4. 学校校园文化建设和特色建设尚未深入。学校文化体系构建 尚未成型,办学理念在物质层面、制度层面、精神层面尚未得到全 面贯彻;学校特色不够明确,特色成果没有体现。 第三部分 学校办学理念与发展愿景 学校办学理念:办人民满意的教育,为学生的成功人生奠基。 办学愿景:将学校打造成学生快乐成长的摇篮,创造适合学生 成长的环境;将学校打造成教师施展才华的舞台,创造适合教师发 展的平台;将学校打造成社会满意、家长放心的学校品牌。 第四部分 学校总体目标 一、平等对待每位学生 二、促进学生全面发展 三、引领教师专业发展 四、提升教育教学质量 五、营造和谐安全环境 六、建设现代学校制度 第五部分 学校年度目标与重点项目 一、2016 年年度目标 1. 完成部分多媒体设施设备的维修和更新。 2. 积极配合教育局师训科完成对当年教师的培训任务,并鼓励 教师利用业余时间通过教育资源公共服务平台进行网络研修与培训 学习。 3. 按照《义务教育学校管理标准》的工作意见,结合学校实 际,依据相关的法律法规,完善和修订学校章程,制定学校三年发 展规划,建立完善的现代学校管理制度,并成文成册,逐步付诸实 施。 4. 进一步做好学生的学籍管理工作,对学籍档案进行归类、存 档;完善学生的考勤制度,对缺勤的学生进行跟踪、记载、回访, 并且与晨午检工作紧密结合。 5. 改善教师住宿、就餐条件,力求做到安全、卫生。 6. 依据学校特色,制定活动方案

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