003_上海贝发复旦研发中心部门职责v1资料.docVIP

宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目 第 PAGE 1页 综合办公室部门职责 基本情况 部门名称 综合办公室 直属上级 总经理 人员编制 岗位设置 人事行政专员、会计 部门定位 为公司提供优质高效人事、财务、行政支持，协助开发部供应商管理 部门完全负责职责 负责集团文件的传达，与集团的日常沟通工作 研发中心行政文件编制、发布与管理 负责研发中心日常行政后勤的管理 负责研发中心招聘、培训等人事工作的组织 负责档案（包括各类数据、资料、证书、证件）管理，各类信息的收集与存档（数字化） 负责研发中心印信管理 负责研发中心员工考勤 负责研发中心日常财务管理 完成总经理交办的其他任务 本部门主导的职责 本部门职责内容 配合部门 其他部门主导的职责 本部门职责内容 主导部门 配合相关部门完成专利的申请备案、注册 各开发部 处理与政府各行政部门的往来联系 相关部门 负责供应商信息的管理 文具开发部、礼品开发部 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 笔类开发部部门职责 基本情况 部门名称 笔类开发部 直属上级 总经理 人员编制 岗位设置 经理、项目经理 部门定位 负责笔类产品的概念开发，外形、平面设计及部分的功能和结构设计 部门完全负责职责 1．负责本部门年度产品开发计划的制定和实施 2．负责本部门制度和流程的修订和完善 3．组织社会资源进行笔类产品新概念的整合与开发 4．负责笔类产品的外形和平面设计 5．负责部分笔类产品的功能和结构设计 6．负责新开发笔类产品的材料定额的测算 7．负责完成产品开发档案、新产品材料需求等技术资料的编写 8．负责组织笔类产品相关的新材料、新技术、新工艺的研究 9．负责关键技术的攻关，适时寻求外部资源协助解决难题 本部门主导的职责 本部门职责内容 配合部门 10．组织产品新概念、外形和平面设计的评审 宁波贝发市场部门、销售部门 11．组织部分产品功能设计、结构设计的评审 宁波贝发产品发展部、模具厂、科技试验厂 其他部门主导的职责 本部门职责内容 主导部门 12．协助新产品模具设计和样品的评审 宁波贝发模具厂、科技试验厂 13．参与新产品零部件、样品的确认、验证与测试 宁波贝发科技试验厂 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 文具开发部部门职责 基本情况 部门名称 文具开发部 直属上级 总经理 人员编制 岗位设置 经理、项目经理 部门定位 组织资源实现非笔类文具产品的开发，完成样品试制 部门完全负责职责 1．负责本部门年度产品开发计划的制定和实施 2．负责本部门制度和流程的修订和完善 3．组织社会资源进行文具产品的新概念整合与开发 4．负责文具产品的外形、平面设计 5．负责文具产品的功能组合及结构的设计 6．负责文具产品成本的测算 7．组织社会资源进行文具样品的试制 8．负责组织编写文具产品技术资料 本部门主导的职责 本部门职责内容 配合部门 9．负责文具新产品的样品试制供应商开发和管理 综合办公室、宁波贝发采购部 10．负责成熟文具产品的移交（供应商信息，产品设计图稿等技术资料） 综合管理部、“贝发文具公司”相关部门 其他部门主导的职责 本部门职责内容 主导部门 11．参与文具产品的改进 “贝发文具公司”相关部门 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 礼品开发部部门职责 基本情况 部门名称 礼品开发部 直属上级 总经理 人员编制 岗位设置 经理、项目经理 部门定位 组织资源实现非文具类礼品的开发，完成样品试制 部门完全负责职责 1．负责本部门年度产品开发计划的制定和实施 2．负责本部门制度和流程的修订和完善 3．组织社会资源进行礼品的新概念整合与开发 4．负责礼品的外形、平面设计 5．负责礼品的功能组合及结构的设计或设计的组织 6．负责礼品类产品成本的测算 7．组织社会资源进行礼品的试制 8．负责组织编写礼品类产品技术资料 本部门主导的职责 本部门职责内容 配合部门 9．负责搜寻礼品样品试制供应商，并对供应商进行生产能力、质量控制能力等方面的评审 综合管理部 10．负责成熟礼品类产品的移交（供应商信息、设计图稿、设计说明等技术资料） 综合管理部、贝发（上海）公司相关部门 其他部门主导的职责 本部门职责内容 主导部门 11．参与礼品类产品的改进 贝发（上海）公司相关部门 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者