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商业街营销策划课件
(二)G栋二层经营方向定位: 餐饮或休闲娱乐中心 从项目本身的居住群体出发,对餐饮和休闲娱乐有很大的消费需求。从项目的周边市场情况看,餐厅、桑拿等休闲娱乐的商业经营比较很少,市场空白比较大。从片区的发展态势看,随着天虹商场的经营成熟和桑达棕榈堡的建成,将大大增强片区消费需求,同时也起到片区规模效应的作用,对餐饮、休闲娱乐的消费需求将进一步增强。 (三)案名:丽沙花都商业街 案名诠释: 丽沙花都:丽沙花都是沙井影响力极大的生活社区,在作为丽沙花都的商业部分,直接以丽沙花都命名,既可以说明商业街所处位置,又可以借助丽沙花都此前的形象推广的影响,为商业街在沙井的形象传播起到事半功倍的效果。 第二章 商铺预计价格与业态分布 一、价格 定价原则 交易时间修正原则 市场变化修正原则 功能替代原则 建筑结构修正原则 使用修正原则 物业状况修正原则 二、建议租金价格范围 30-50元/平方米/月 二、业态分类及招商对象 一层: 服装箱包小商品类:小精品店、服饰店、童装店、女装店、皮包店、女性内衣店、花店、鞋帽店等; 美食街:风味小吃、熟食店、快餐店、桂林米粉店、西饼屋、甜品屋等; 生活配套类:华润超市、糖烟酒批发店、干洗店、书店、柯达冲印、百果店、小超市、文具店、电器维修店、药店、诊所、窗帘、布艺等; 品牌类:精品服饰、通讯器材店、移动通讯营业厅、地产公司、影音店、茶具茶叶店、眼镜店、体育用品店、家用电器、机票商务等; 美容美发类:美容店、美发店、纤体、健身、康复、理疗等; 五金装饰材料类:装饰材料店、灯饰店、五金店、小建材店等; 主入口一层: 游戏电玩类:网吧、电子游戏厅等; G栋二层: 餐厅、桑拿、足浴、休闲吧等 三、功能分布图 二层品牌区 餐饮休闲区 主入口 一层游戏电玩区 美食生活配套区 服装精品美发区 第三章 营销策略 一、营销总体思路 根据丽沙花都商业现实经营情况,主要解决当前整体氛围不足,空置面较大的问题,所以启动整体商业先以租赁为主,在经营状况良好的商业氛围下,再带动销售。 租赁先导,营造氛围,带动销售 一、租赁部分: (一)租赁时间: 1、租期以一年零6个月为主,期约在2007年6月30日截止。另外可以进行销售的44套铺(具体参见商铺明细),租期可以签订三年。 2、初步以2006年2月1日为记期时间,此前进驻商铺属于免租时间。 (二)优惠方式: 免租4-6个月。 (三)租赁细节内容: 1、租赁一年6个月者免租4个月,一次交齐四个月的租金,含三个月的押金和一个月的租金,如若违约,只退一个月的租金。第八个月再次交租。 2、租赁一年的另一种交租方式,一次交完一年租金,免租4个月,租期到2007年6月。 3、租期主要以一年零6个月为期,第二年续约,租金上浮5%。 4、作为可销售的44套铺(参见商铺明细表),租期可以签订三年,免租6个月,先交半年租金,其中三个月押金,三个月租金。三年内租金保持原价,不上浮。 5、租赁只开收据,不开发票。如客户需收发票,发票的税费自出。 6、开发商不办理营业执照及相关证件。 7、开发商负责办理租赁证,租赁税费由开发商负责。 8、租方使用商铺顶层或门前位置(统一规定面积,铺面前伸1米,与铺面同宽),须交纳使用面积租金的50%。租金价格按商铺租金价格计算。 9、建议管理费用6元/㎡,(其中含管理费2元,公共水电杂费2元,推广费用2元。)管理公司只负责商铺的外围保洁。 10、房屋水电按管理处规定。 11、空调方面开发商只提供位置。 12、各商铺统一广告牌。门头广告牌的高、宽、厚统一尺寸。 13、公共管理时间:早8:00-晚12:00 (一)推广策略总体思路: 针对物业体量大、投资者分散且信心不足、空置严重等具体情况结合周边消费者相对集中和趋众心理的特点,我司认为必须进行强势的推广,并利用我司的优势,进行针对性的实效宣传推广方式: 强势推广和联合推广相结合, 建立重点轰炸与覆盖全市的营销推广网络 五、推广策略与实施 诠释: 1、强势推广:针对目前商业的空置情况比较严重,形象损害较大,要解决目前的困境需要进行强势推广,再塑项目形象和市场知名度。 2、联合推广:利用世华二、三级联动的强大优势,发掘项目目标客户群体。以及组织商铺经营业主出资出力,进行定点定向推广。 3、重点轰炸:以沙井中心路一带为重点,集中在一定时间段内,对项目进行强势的广告推广,在片区内形成广泛的市场影响力。 4、展开全方位推广面:整合各种媒体及组建符合项目的覆盖推广网络,以达到全方位的推广。 通过信息发布,使经营者了解项目 通过免租,吸引经营者经营 通过信息定点发布,引导消费,形成商业氛围 通过与经营者共同让利形式,吸引消费。 使物业升值,使投资者和消费者认同 通过完善设施,使物业醒目,形成消费标志。 通过活动的进行口头传播。 (
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